| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的、意义和方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究框架 | 第10-11页 |
| 第二章 国内外研究综述 | 第11-23页 |
| 2.1 概念的界定及其内涵 | 第11-12页 |
| 2.2 煤电一体化理论基础 | 第12-16页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第16-18页 |
| 2.4 国外煤电一体化现状 | 第18-21页 |
| 2.5 国内煤电一体化发展现状 | 第21-23页 |
| 第三章 煤电一体化战略分析 | 第23-32页 |
| 3.1 煤炭工业与电力工业的关系分析 | 第23-24页 |
| 3.2 煤电一体化与我国能源战略关系分析 | 第24-26页 |
| 3.3 煤电一体化战略的经济学分析 | 第26-27页 |
| 3.4 煤电一体化原因分析 | 第27-29页 |
| 3.5 国外煤电一体化战略对我国的启示 | 第29-32页 |
| 第四章 枣庄矿业集团煤电一体化战略分析 | 第32-52页 |
| 4.1 煤电一体化战略的意义 | 第32-34页 |
| 4.2 企业概况 | 第34-36页 |
| 4.3 企业煤电一体化战略分析 | 第36-52页 |
| 4.3.1 枣庄矿业集团外部环境分析 | 第36-38页 |
| 4.3.2 枣庄矿业集团内部环境分析 | 第38-40页 |
| 4.3.3 枣庄矿业集团煤电一体化收益分析 | 第40-42页 |
| 4.3.4 枣庄矿业集团煤电一体化战略发展的SWOT 分析 | 第42-52页 |
| 第五章 枣庄矿业集团煤电一体化战略方案的选择与实施对策 | 第52-55页 |
| 5.1 枣庄矿业集团煤电一体化发展战略 | 第52-53页 |
| 5.1.1 枣庄矿业集团煤电一体化发展战略指导思想 | 第52页 |
| 5.1.2 枣庄矿业集团煤电一体化发展战略定位 | 第52-53页 |
| 5.1.3 枣庄矿业集团煤电一体化发展战略思路 | 第53页 |
| 5.2 枣庄矿业集团煤电一体化发展战略内容 | 第53-55页 |
| 5.2.1 煤炭工业 | 第53-54页 |
| 5.2.2 煤化工产业 | 第54页 |
| 5.2.3 电力产业 | 第54-55页 |
| 第六章 枣庄矿业集团煤电一体化战略实施的保障措施 | 第55-61页 |
| 6.1 坚持体制、制度、技术和管理创新 | 第55-57页 |
| 6.2 加大融资力度，拓宽融资渠道 | 第57-58页 |
| 6.3 完善现代企业制度，优化企业组织结构 | 第58-59页 |
| 6.4 优化组织结构，抓好人才开发与培养 | 第59页 |
| 6.5 积极争取国家和地方政府的支持 | 第59-61页 |
| 第七章 结论 | 第61-62页 |
| 7.1 本文创新点 | 第61页 |
| 7.2 今后研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
