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HQ公司薪酬体系优化设计

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第11-14页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方案第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 本文研究框架第12-14页
2 理论基础与文献综述第14-21页
    2.1 薪酬与薪酬体系的内涵第14-16页
        2.1.1 薪酬内涵第14页
        2.1.2 薪酬构成及功能第14-15页
        2.1.3 薪酬体系的定义第15-16页
        2.1.4 薪酬体系的功能第16页
    2.2 薪酬设计理论基础第16-18页
        2.2.1 层次需求理论第16-17页
        2.2.2 公平理论第17页
        2.2.3 双因素理论第17-18页
    2.3 文献综述第18-21页
        2.3.1 国外研究综述第18-19页
        2.3.2 国内研究现状第19-20页
        2.3.3 文献述评第20-21页
3 HQ公司的薪酬现状与存在的问题第21-28页
    3.1 HQ公司概况第21-23页
        3.1.1 HQ公司简介第21页
        3.1.2 HQ公司组织架构第21-22页
        3.1.3 HQ公司人力资源现状第22-23页
    3.2 HQ公司薪酬体系现状第23-24页
    3.3 现行薪酬体系存在的问题第24-28页
        3.3.1 问卷的构成第25页
        3.3.2 问卷调查的样本情况第25页
        3.3.3 薪酬满意度调查结果分析第25-28页
4 HQ公司薪酬体系优化方案第28-48页
    4.1 HQ公司薪酬体系优化的出发点第28-29页
        4.1.1 内部公平性原则第28页
        4.1.2 外部竞争性原则第28-29页
        4.1.3 动态激励性原则第29页
        4.1.4 适用性原则第29页
    4.2 HQ公司薪酬体系设计思想第29-32页
        4.2.1 建立三维的薪酬结构第29-30页
        4.2.2 以岗位报酬为结构主体第30-31页
        4.2.3 确保薪酬的外部竞争力第31页
        4.2.4 有针对性地激励重要岗位员工第31-32页
    4.3 HQ薪酬体系设计思路第32-34页
        4.3.1 HQ公司薪酬体系设计流程图第33页
        4.3.2 HQ公司薪酬结构的确定第33页
        4.3.3 HQ公司薪酬构成部件概述第33-34页
    4.4 HQ公司岗位薪酬设计第34-47页
        4.4.1 HQ公司岗位分析第34-37页
        4.4.2 HQ公司所涉及岗位的岗位相对重要性评价第37-40页
        4.4.3 HQ公司重要岗位的市场薪酬调查第40-41页
        4.4.4 HQ公司岗位薪酬“静动比例”和“级差”设计第41-47页
    4.5 HQ公司人态岗位福利设计第47-48页
        4.5.1 HQ员工福利设计第47页
        4.5.2 HQ公司员工社保体系设计第47-48页
5 HQ公司岗位薪酬实施保障第48-54页
    5.1 确保薪酬公平性和外在竞争力的重点保障措施第48-50页
        5.1.1 灵活调整HQ公司岗级数值第48页
        5.1.2 让HQ公司的薪酬时刻保持竞争性第48-49页
        5.1.3 拓宽HQ公司的业务晋升系统第49页
        5.1.4 完善HQ公司的绩效考核体系第49-50页
    5.2 确保HQ公司对新薪酬体系的承受能力第50-51页
        5.2.1 HQ公司年工资成本总额测算第50-51页
        5.2.2 HQ公司其它人工费用估算第51页
        5.2.3 HQ公司薪酬体系承受能力合格第51页
    5.3 规范HQ公司各薪酬构成部分的发放工作第51-54页
        5.3.1 HQ静态工资的发放第51-52页
        5.3.2 HQ动态工资的发放第52页
        5.3.3 HQ人态工资的发放第52页
        5.3.4 岗位福利与社会保险的发放第52页
        5.3.5 个人所得税的缴纳办法第52页
        5.3.6 病、事假、年休假、培训和旷工的处理第52-54页
6 结论及展望第54-56页
    6.1 主要结论第54页
    6.2 不足与后续研究第54-56页
参考文献第56-58页
附录A 针对HQ公司的薪酬满意度调查问卷第58-60页
附录B HQ公司相关岗位的价值评价表第60-65页
学位论文数据集第65页

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