H建筑公司发展战略研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
1 绪论	第7-16页
1.1 研究背景及意义	第7-8页
1.2 研究内容及方法	第8-11页
1.3 相关理论综述	第11-16页
2 H建筑公司生产经营外部环境分析	第16-20页
2.1 社会经济发展趋势	第16页
2.2 建筑市场前景	第16-17页
2.3 行业发展状态	第17-18页
2.4 外部环境分析小结	第18-20页
3 H建筑公司生产经营内部条件分析	第20-28页
3.1 公司简介	第20-21页
3.2 公司组织与管理机制	第21-23页
3.3 人力资源	第23-25页
3.4 财务状况	第25-26页
3.5 内部条件分析小结	第26-28页
4 H建筑公司发展战略思路	第28-34页
4.1 SOWT分析	第28-29页
4.2 战略定位和目标	第29-31页
4.3 战略模式选择	第31-32页
4.4 战略思路小结	第32-34页
5 H建筑公司发展战略实施和保障	第34-41页
5.1 调整组织结构	第34页
5.2 重视信息平台建设	第34-35页
5.3 优化人力资源	第35-36页
5.4 加强财务管理	第36-37页
5.5 实施和保障小结	第37-41页
参考文献	第41-42页
致谢	第42页