| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第13-15页 |
| 第2章 哈尔滨电机公司核电汽轮发电机运作管理系统现状及存在问题 | 第15-30页 |
| 2.1 哈尔滨电机公司概况 | 第15-21页 |
| 2.2 哈尔滨电机公司目前运作管理系统现状 | 第21-22页 |
| 2.3 哈尔滨电机公司运作管理系统存在的问题 | 第22-30页 |
| 第3章 哈尔滨电机公司核电汽轮发电机运作管理系统优化实施方案 | 第30-58页 |
| 3.1 引入 APQP/DFMEA 设计 | 第30-41页 |
| 3.2 运用 BPR 解决各种流程问题 | 第41-44页 |
| 3.3 制造过程执行 JIT 及 AM | 第44-47页 |
| 3.4 增加 FAI 和 TQC | 第47-54页 |
| 3.5 设立客户服务专用通道 | 第54-58页 |
| 第4章 哈尔滨电机公司运作管理系统优化前后效果评价 | 第58-65页 |
| 4.1 产品设计及制造过程效果评价 | 第58-59页 |
| 4.2 流程问题效果评价 | 第59-60页 |
| 4.3 生产节点完成情况效果评价 | 第60-61页 |
| 4.4 产品品质改进及供应商效果评价 | 第61-63页 |
| 4.5 客户服务专用通道建立效果评价 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
