| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关理论 | 第12-15页 |
| 1.2.1 招商引资 | 第12-14页 |
| 1.2.2 电子政务 | 第14页 |
| 1.2.3 管理模式 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第15-20页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第15-18页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第18-20页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 技术路线与研究方法 | 第21-23页 |
| 2 盘山县招商引资中管理模式现状及问题分析 | 第23-34页 |
| 2.1 管理模式现状 | 第23-26页 |
| 2.1.1 电子政务发展现状 | 第23页 |
| 2.1.2 采用传统管理模式 | 第23-26页 |
| 2.2 现行管理模式下的问题 | 第26-31页 |
| 2.2.1 组织结构不完善 | 第26-28页 |
| 2.2.2 政府主导模式成本过高 | 第28-29页 |
| 2.2.3 社会管理人才和工作人才缺乏 | 第29-30页 |
| 2.2.4 社会管理职能重心失衡 | 第30-31页 |
| 2.3 现行管理模式出现问题的原因分析 | 第31-34页 |
| 2.3.1 对电子政务认识不足 | 第31页 |
| 2.3.2 政府在招商引资过程中出现职能错位 | 第31-32页 |
| 2.3.3 人才管理体制和考核体制不健全 | 第32-33页 |
| 2.3.4 服务和监督机制不健全 | 第33-34页 |
| 3 盘山县招商引资电子政务管理模式论证 | 第34-58页 |
| 3.1 招商引资电子政务管理模式的原则 | 第34页 |
| 3.2 国内其他地区招商引资中电子政务管理经验借鉴 | 第34-36页 |
| 3.2.1 杭州市借助电子政务推进招商引资工作 | 第34-35页 |
| 3.2.2 酒泉市电子政务督察系统促进招商引资项目落地 | 第35-36页 |
| 3.3 招商引资电子政务管理模式 | 第36-49页 |
| 3.3.1 CGIX管理模式 | 第36-47页 |
| 3.3.2 与国内普遍管理模式对比 | 第47-49页 |
| 3.3.3 招商引资电子政务管理模式评价 | 第49页 |
| 3.4 CGIX管理模式可行性分析 | 第49-58页 |
| 3.4.1 CGIX管理模式成本分析 | 第49-53页 |
| 3.4.2 CGIX管理模式效率分析 | 第53-54页 |
| 3.4.3 CGIX管理模式SWOT分析 | 第54-58页 |
| 4 盘山县招商引资电子政务管理模式实施的对策 | 第58-62页 |
| 4.1 加强电子政务建设步伐 | 第58-59页 |
| 4.1.1 深化对电子政务的认识 | 第58页 |
| 4.1.2 加强电子政务基础设施建设 | 第58页 |
| 4.1.3 推进电子政务法制和安全建设 | 第58-59页 |
| 4.1.4 通过政府流程再造完善组织结构 | 第59页 |
| 4.2 加快体制改革和扶持其他参与机构 | 第59页 |
| 4.2.1 加快政府职能转变 | 第59页 |
| 4.2.2 扶持其他参与机构 | 第59页 |
| 4.3 注重选才育才和科学评估 | 第59-60页 |
| 4.3.1 重视选才育才 | 第59-60页 |
| 4.3.2 提倡科学评估机制 | 第60页 |
| 4.4 加强服务和监管力度 | 第60-62页 |
| 4.4.1 加大政府服务理念 | 第60页 |
| 4.4.2 加强监管力度 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |