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基于模糊层次分析法的海外电力工程项目风险评价分析--以厄立特里亚HIRGIGO电厂工程项目为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 引言第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 风险管理研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究内容、创新点和方法、技术路线第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究的创新点第13页
        1.3.3 研究方法第13-14页
        1.3.4 技术路线第14-15页
    1.4 本章小结第15-16页
第2章 项目风险管理理论综述第16-23页
    2.1 风险的内涵和特征第16-17页
        2.1.1 风险的内涵第16页
        2.1.2 风险的特征第16-17页
    2.2 风险管理第17-18页
        2.2.1 风险管理概述第17页
        2.2.2 项目风险管理的主要内容第17-18页
    2.3 海外电力工程项目风险管理第18-22页
        2.3.1 海外电力工程项目特点第18-19页
        2.3.2 海外电力工程项目风险管理目标第19页
        2.3.3 合同的基本特征第19-21页
        2.3.4 合同模式中的主要风险因素第21页
        2.3.5 海外电力工程项目风险管理模型第21-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 海外电力工程项目风险识别第23-29页
    3.1 风险识别第23-24页
        3.1.1 风险识别概述第23页
        3.1.2 风险识别过程活动第23-24页
    3.2 海外电力工程项目风险归类第24-25页
        3.2.1 风险归类原则第24-25页
        3.2.2 风险因素归类方法第25页
    3.3 海外电力工程项目主要风险因素第25-28页
        3.3.1 国家风险第25-26页
        3.3.2 环境风险第26-27页
        3.3.3 经营风险第27页
        3.3.4 设计风险第27-28页
        3.3.5 管理风险第28页
    3.4 本章小结第28-29页
第4章 海外电力工程项目风险评价第29-35页
    4.1 风险评价方法概述第29-32页
        4.1.1 常用定性风险分析工具及方法第29-30页
        4.1.2 常用定量风险评价方法第30-32页
    4.2 基于模糊层次分析法的海外电力工程项目风险评价模型第32-34页
        4.2.1 模糊层次分析法第32页
        4.2.2 海外电力工程项目风险评价模型第32-34页
    4.3 本章小结第34-35页
第5章 厄立特里亚HIRGIGO电厂工程项目风险评价第35-62页
    5.1 项目概况第35-42页
        5.1.1 工程概况第35-36页
        5.1.2 项目主要工作量第36页
        5.1.3 项目主要工作WBS第36-40页
        5.1.4 项目主要发运量第40-41页
        5.1.5 合同主要条款第41-42页
    5.2 厄特电厂项目主要风险因素第42-46页
        5.2.1 主要风险因素清单第42-43页
        5.2.2 国家风险第43页
        5.2.3 环境风险第43-44页
        5.2.4 经营风险第44页
        5.2.5 设计风险第44-45页
        5.2.6 管理风险第45-46页
    5.3 厄特电厂项目风险评价第46-56页
        5.3.1 层次结构模型第46-48页
        5.3.2 模糊判断矩阵第48-50页
        5.3.3 层次单排序第50-55页
        5.3.4 层次总排序第55-56页
    5.4 风险应对与监控第56-61页
        5.4.1 风险应对措施第56-61页
        5.4.2 风险监控建议第61页
    5.5 本章小结第61-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62页
    6.2 展望第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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