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面向价值观管理的组织结构设计

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题依据第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
    1.3 研究思路和研究方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 论文结构安排第12-15页
第2章 文献综述第15-25页
    2.1 组织结构设计文献综述第15-19页
        2.1.1 组织结构定义第15-16页
        2.1.2 组织结构设计内容与影响因素第16页
        2.1.3 组织结构设计原则第16-17页
        2.1.4 组织结构设计理论第17-19页
    2.2 组织价值观管理文献综述第19-23页
        2.2.1 价值观及组织价值观定义第19-20页
        2.2.2 组织价值观管理内容及步骤第20-21页
        2.2.3 组织价值观管理存在的问题第21-23页
    2.3 基于价值观管理的组织结构设计文献综述第23页
    2.4 文献综述评论第23-25页
第3章 面向价值观管理的组织职能分析第25-35页
    3.1 价值观内容形成规律第25-27页
    3.2 组织价值观内化规律第27-29页
    3.3 面向价值观管理的组织应具备的职能第29-35页
        3.3.1 价值观的评估第29-30页
        3.3.2 价值观的宣传第30-31页
        3.3.3 价值观的培训第31页
        3.3.4 领导者决策的制约第31-33页
        3.3.5 组织成员行为的监督第33-35页
第4章 组织结构设计第35-47页
    4.1 建立价值观管理部门的必要性第35-36页
    4.2 价值观管理部门职责第36-38页
    4.3 面向价值观管理组织形式第38-42页
    4.4 价值观管理运行机制第42-47页
第5章 国有企业中党委职能剖析与优化第47-55页
    5.1 国有企业中的党委职能剖析第47-48页
    5.2 国有企业党委制度存在的问题第48-49页
    5.3 党委在组织中的层级第49-50页
    5.4 国有企业党委职能及管理流程优化第50-55页
第6章 研究结论与展望第55-57页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 研究局限第56页
    6.3 研究展望第56-57页
参考文献第57-65页
致谢第65-67页
作者简介第67页

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