中国银联支付产业战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与内容结构 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1 一般战略管理理论研究 | 第14页 |
| 2.1.1 企业战略的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 战略管理理论 | 第14页 |
| 2.2 企业战略分析基本理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第14-15页 |
| 2.2.2 行业生命周期理论 | 第15-17页 |
| 第3章 中国银联支付产业现状分析及评价 | 第17-23页 |
| 3.1 中国银联基本情况 | 第17-18页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第17页 |
| 3.1.2 企业品牌 | 第17页 |
| 3.1.3 企业文化 | 第17-18页 |
| 3.1.4 人力资源 | 第18页 |
| 3.2 中国银联经营现状分析 | 第18-23页 |
| 3.2.1 中国银联经营状况 | 第18-20页 |
| 3.2.2 企业价值链 | 第20-21页 |
| 3.2.3 核心竞争力 | 第21-23页 |
| 第4章 中国银联战略环境分析及评价 | 第23-35页 |
| 4.1 宏观PEST分析 | 第23-26页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第23-24页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第24页 |
| 4.1.3 社会与文化环境 | 第24-25页 |
| 4.1.4 科技环境 | 第25-26页 |
| 4.2 境内外银行卡环境 | 第26-31页 |
| 4.2.1 境外卡环境 | 第26-29页 |
| 4.2.2 境内银行卡环境 | 第29-31页 |
| 4.3 行业生命周期分析 | 第31-32页 |
| 4.4 竞争对手分析 | 第32-35页 |
| 第5章 中国银联支付产业战略选择 | 第35-48页 |
| 5.1 总体战略 | 第35-36页 |
| 5.2 业务战略 | 第36-48页 |
| 第6章 中国银联支付产业战略实施保障 | 第48-54页 |
| 6.1 组织结构优化 | 第48-49页 |
| 6.2 人力资源管理 | 第49-51页 |
| 6.3 财务管理 | 第51-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第54页 |
| 7.2 不足之处及有待进一步探讨的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
