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低碳经济背景下新能源企业竞争力研究--以天津新能源企业为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-20页
    1.1 选题背景和意义第8-10页
    1.2 国内外研究动态第10-14页
    1.3 研究的理论基础第14-17页
        1.3.1 企业竞争力理论的来源分析第14-16页
        1.3.2 绿色价值链理论第16页
        1.3.3 五力竞争力模型第16-17页
    1.4 论文的创新点及研究方法第17-18页
    1.5 研究框架及研究路线第18-20页
第二章 新能源企业相关概念及与低碳经济的关系第20-28页
    2.1 相关概念的界定第20-22页
        2.1.1 新能源的概念界定第20页
        2.1.2 相关新能源介绍第20-22页
        2.1.3 低碳经济背景下企业竞争力的新内涵第22页
    2.2 新能源企业的特征第22-24页
    2.3 新能源企业与低碳经济之间的关系第24-26页
        2.3.1 发展新能源企业是实现低碳经济的重要途径第24-25页
        2.3.2 低碳经济为新能源企业提供发展机遇第25页
        2.3.3 提升新能源企业的竞争力有利于“美丽中国”的建设第25-26页
    2.4 低碳经济背景下企业竞争力面临的新挑战第26-28页
第三章 国内外新能源企业发展现状及存在的问题第28-39页
    3.1 国外新能源企业发展现状第28-29页
        3.1.1 美国的新能源企业第28页
        3.1.2 欧洲的新能源企业第28-29页
        3.1.3 日本的新能源企业第29页
    3.2 国内新能源企业现状第29-39页
        3.2.1 我国能源生产消费状况第29-31页
        3.2.2 我国新能源企业发展现状第31-35页
        3.2.3 我国新能源企业存在问题第35-39页
第四章 案例分析——以天津力神电池股份有限公司为例第39-46页
    4.1 企业概况介绍第39页
    4.2 企业发展历程第39-41页
    4.3 天津力神提升竞争力的途径分析第41-46页
        4.3.1 自主创新,竞争力的动力和源泉第41-43页
        4.3.2 打造低碳理念第43-44页
        4.3.3 大力引进和培养人才第44页
        4.3.4 加大低碳研发资金投入第44-45页
        4.3.5 提高生产制造能力,培育全球市场的营销能力第45-46页
第五章 天津市新能源企业发展现状及低碳竞争力分析第46-56页
    5.1 天津市新能源企业类别第46-47页
    5.2 天津市新能源企业发展规模第47-50页
    5.3 天津市新能源企业SWOT分析第50-54页
        5.3.1 优势第50-51页
        5.3.2 劣势第51-52页
        5.3.3 机遇第52页
        5.3.4 威胁第52-54页
    5.4 天津市新能源企业五力竞争力分析第54-56页
        5.4.1 潜在进入者的威胁第54页
        5.4.2 替代品的威胁第54页
        5.4.3 行业内现有企业间的竞争第54-55页
        5.4.4 与供应商讨价还价的能力第55页
        5.4.5 与购买者讨价还价的能力第55-56页
第六章 低碳经济背景下提升新能源企业竞争力的对策建议第56-62页
    6.1 建立低碳企业文化第57页
    6.2 加大人才培养和引进第57-58页
    6.3 加强低碳技术研发,提升企业技术创新水平第58-59页
    6.4 加强低碳营销,开拓国内市场第59-60页
    6.5 加强新能源企业联系,通过企业集聚提升企业竞争力第60-61页
    6.6 加强新能源产品生产、流通、消费过程的碳管理第61-62页
第七章 结论与展望第62-63页
    7.1 本文的主要结论第62页
    7.2 论文研究的展望第62-63页
参考文献第63-68页
攻读管理学硕士学位期间发表论文情况第68-69页
致谢第69页

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