摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-20页 |
1.1 选题背景和意义 | 第8-10页 |
1.2 国内外研究动态 | 第10-14页 |
1.3 研究的理论基础 | 第14-17页 |
1.3.1 企业竞争力理论的来源分析 | 第14-16页 |
1.3.2 绿色价值链理论 | 第16页 |
1.3.3 五力竞争力模型 | 第16-17页 |
1.4 论文的创新点及研究方法 | 第17-18页 |
1.5 研究框架及研究路线 | 第18-20页 |
第二章 新能源企业相关概念及与低碳经济的关系 | 第20-28页 |
2.1 相关概念的界定 | 第20-22页 |
2.1.1 新能源的概念界定 | 第20页 |
2.1.2 相关新能源介绍 | 第20-22页 |
2.1.3 低碳经济背景下企业竞争力的新内涵 | 第22页 |
2.2 新能源企业的特征 | 第22-24页 |
2.3 新能源企业与低碳经济之间的关系 | 第24-26页 |
2.3.1 发展新能源企业是实现低碳经济的重要途径 | 第24-25页 |
2.3.2 低碳经济为新能源企业提供发展机遇 | 第25页 |
2.3.3 提升新能源企业的竞争力有利于“美丽中国”的建设 | 第25-26页 |
2.4 低碳经济背景下企业竞争力面临的新挑战 | 第26-28页 |
第三章 国内外新能源企业发展现状及存在的问题 | 第28-39页 |
3.1 国外新能源企业发展现状 | 第28-29页 |
3.1.1 美国的新能源企业 | 第28页 |
3.1.2 欧洲的新能源企业 | 第28-29页 |
3.1.3 日本的新能源企业 | 第29页 |
3.2 国内新能源企业现状 | 第29-39页 |
3.2.1 我国能源生产消费状况 | 第29-31页 |
3.2.2 我国新能源企业发展现状 | 第31-35页 |
3.2.3 我国新能源企业存在问题 | 第35-39页 |
第四章 案例分析——以天津力神电池股份有限公司为例 | 第39-46页 |
4.1 企业概况介绍 | 第39页 |
4.2 企业发展历程 | 第39-41页 |
4.3 天津力神提升竞争力的途径分析 | 第41-46页 |
4.3.1 自主创新,竞争力的动力和源泉 | 第41-43页 |
4.3.2 打造低碳理念 | 第43-44页 |
4.3.3 大力引进和培养人才 | 第44页 |
4.3.4 加大低碳研发资金投入 | 第44-45页 |
4.3.5 提高生产制造能力,培育全球市场的营销能力 | 第45-46页 |
第五章 天津市新能源企业发展现状及低碳竞争力分析 | 第46-56页 |
5.1 天津市新能源企业类别 | 第46-47页 |
5.2 天津市新能源企业发展规模 | 第47-50页 |
5.3 天津市新能源企业SWOT分析 | 第50-54页 |
5.3.1 优势 | 第50-51页 |
5.3.2 劣势 | 第51-52页 |
5.3.3 机遇 | 第52页 |
5.3.4 威胁 | 第52-54页 |
5.4 天津市新能源企业五力竞争力分析 | 第54-56页 |
5.4.1 潜在进入者的威胁 | 第54页 |
5.4.2 替代品的威胁 | 第54页 |
5.4.3 行业内现有企业间的竞争 | 第54-55页 |
5.4.4 与供应商讨价还价的能力 | 第55页 |
5.4.5 与购买者讨价还价的能力 | 第55-56页 |
第六章 低碳经济背景下提升新能源企业竞争力的对策建议 | 第56-62页 |
6.1 建立低碳企业文化 | 第57页 |
6.2 加大人才培养和引进 | 第57-58页 |
6.3 加强低碳技术研发,提升企业技术创新水平 | 第58-59页 |
6.4 加强低碳营销,开拓国内市场 | 第59-60页 |
6.5 加强新能源企业联系,通过企业集聚提升企业竞争力 | 第60-61页 |
6.6 加强新能源产品生产、流通、消费过程的碳管理 | 第61-62页 |
第七章 结论与展望 | 第62-63页 |
7.1 本文的主要结论 | 第62页 |
7.2 论文研究的展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-68页 |
攻读管理学硕士学位期间发表论文情况 | 第68-69页 |
致谢 | 第69页 |