| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 沈阳飞机工业集团有限公司简介 | 第9页 |
| 1.1.2 公司目前现况及成品供应中存在的问题 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的主要工作 | 第11-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 国内外供应链管理体系发展概况 | 第12页 |
| 2.1.2 军工企业供应链的特点 | 第12-13页 |
| 2.1.3 军工企业定价机制的特点 | 第13页 |
| 2.2 同业对标理论及其扩展 | 第13-22页 |
| 2.2.1 同业对标的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国内外同业对标的现状分析 | 第14-16页 |
| 2.2.2.1 国外同业对标现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2.2 国内同业对标现状 | 第15-16页 |
| 2.2.3 同业对标的类型 | 第16-17页 |
| 2.2.4 同业对标的阶段 | 第17-19页 |
| 2.2.5 同业对标的重要作用 | 第19-20页 |
| 2.2.6 局限性以及突破方向 | 第20-22页 |
| 第3章 基于个性优势识别的标杆选评方法 | 第22-29页 |
| 3.1 个性优势 | 第22页 |
| 3.2 个性优势识别 | 第22-24页 |
| 3.3 个性优势评价方法 | 第24-25页 |
| 3.4 个性优势评价方法的几何解释 | 第25-26页 |
| 3.5 标杆选评的实施程序 | 第26-29页 |
| 第4章 沈飞公司基于个性优势特征分析的供应商评价体系构建 | 第29-38页 |
| 4.1 评价指标的选择和确立 | 第29-33页 |
| 4.2 基于个性优势特征分析方法计算步骤 | 第33-38页 |
| 第5章 评价结果实例分析及改进建议 | 第38-43页 |
| 5.1 评价结果实例分析 | 第38-40页 |
| 5.2 沈飞公司同业对标工作的不足 | 第40页 |
| 5.3 对沈飞公司持续同业对标的建议 | 第40-41页 |
| 5.4 沈飞公司工作改善建议 | 第41页 |
| 5.5 提升军工生产行业实力的建议 | 第41-43页 |
| 第6章 结论和展望 | 第43-45页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第43页 |
| 6.2 模型的有效性分析 | 第43页 |
| 6.3 愿景与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |