| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| Contents | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的技术路线与方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论与研究综述 | 第17-27页 |
| 2.1 国际工程项目的理论与概况 | 第17-21页 |
| 2.1.1 国际工程项目的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 国际工程项目的特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 国际工程项目的发展现状 | 第18-21页 |
| 2.2 国际工程项目跨文化管理的相关研究 | 第21-22页 |
| 2.2.1 国际工程项目跨文化管理的意义 | 第21页 |
| 2.2.2 当前国际工程项目跨文化管理的现状 | 第21-22页 |
| 2.3 国际工程项目跨文化管理的研究综述 | 第22-25页 |
| 2.3.1 国际工程项目的研究综述 | 第23页 |
| 2.3.2 跨文化管理的研究综述 | 第23-24页 |
| 2.3.3 文献评述 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 国际工程项目跨文化管理冲突性评估 | 第27-35页 |
| 3.1 国际工程项目跨文化冲突概述 | 第27-28页 |
| 3.1.1 跨文化冲突含义与特征 | 第27-28页 |
| 3.1.2 国际工程项目跨文化冲突的表现 | 第28页 |
| 3.2 国际工程项目跨文化冲突评估指标体系构建 | 第28-30页 |
| 3.2.1 国际工程项目跨文化冲突的形成机理 | 第28-29页 |
| 3.2.2 国际工程项目跨文化冲突评估指标体系 | 第29-30页 |
| 3.3 基于证据理论和熵权法的文化冲突性评估 | 第30-33页 |
| 3.3.1 基于证据理论的文化冲突性评估 | 第30-32页 |
| 3.3.2 基于熵权法的文化冲突性指标熵权确定 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-35页 |
| 第四章 国际工程项目跨文化管理优化——以MWP公司德固赛项目为例 | 第35-47页 |
| 4.1 MWP公司概述 | 第35页 |
| 4.2 德固赛项目概述 | 第35-38页 |
| 4.2.1 德固赛项目简介 | 第35-36页 |
| 4.2.2 德固赛项目跨文化管理问题 | 第36-38页 |
| 4.3 德固赛项目跨文化冲突性评估 | 第38-41页 |
| 4.3.1 基于证据理论的德固赛项目文化冲突性评估 | 第38-40页 |
| 4.3.2 基于熵权法的德固赛项目文化冲突性指标熵权确定 | 第40-41页 |
| 4.4 德固赛项目跨文化管理优化 | 第41-44页 |
| 4.4.1 事前预防 | 第41-42页 |
| 4.4.2 事中控制 | 第42-44页 |
| 4.4.3 事后反馈 | 第44页 |
| 4.5 小结 | 第44-47页 |
| 第五章 总结 | 第47-49页 |
| 5.1 研究成果 | 第47-48页 |
| 5.2 论文的创新点 | 第48页 |
| 5.3 文章的不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 作者和导师简介 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54-55页 |
