某网络公司软件测试人员绩效考核研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 第二章 绩效考核理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2 绩效考核的概念 | 第13-15页 |
| 2.3 目标管理绩效考核法(MBO) | 第15-16页 |
| 2.3.1 目标管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.3.2 目标管理的优点 | 第16页 |
| 2.4 关键绩效指标(KPI)考核 | 第16-17页 |
| 2.5 平衡计分卡考核 | 第17-18页 |
| 第三章 J网络公司研发现状分析 | 第18-47页 |
| 3.1 J公司概况和管理现状 | 第18-19页 |
| 3.1.1 公司战略,企业文化和价值观 | 第18-19页 |
| 3.2 公司北京研发中心概述 | 第19-26页 |
| 3.2.1 研发中心组织架构 | 第19页 |
| 3.2.2 研发人员和工作特点 | 第19-21页 |
| 3.2.3 研发测试工作性质 | 第21-26页 |
| 3.3 J公司绩效考核系统分析 | 第26-41页 |
| 3.3.1 J公司绩效体系概述 | 第26-27页 |
| 3.3.2 公司绩效考核流程 | 第27-41页 |
| 3.4 公司绩效考核体系问题分析 | 第41-47页 |
| 3.4.1 J公司绩效考核体系优点 | 第41-42页 |
| 3.4.2 绩效考核存在的问题和原因分析 | 第42-47页 |
| 第四章 公司研发中心测试人员绩效考核体系的改进 | 第47-61页 |
| 4.1 J公司研发中心绩效考核体系改进目标和原则 | 第47-61页 |
| 4.1.1 绩效考核体系改进的原则 | 第47-48页 |
| 4.1.2 绩效考核体系改进的目标 | 第48页 |
| 4.1.3 J公司绩效考核体系改进建议 | 第48-61页 |
| 第五章 J公司中国研发中心绩效考核体系的实施 | 第61-68页 |
| 5.1 确定实施对象和目的 | 第61页 |
| 5.2 制定实施计划 | 第61-62页 |
| 5.3 建立绩效考核保障机构 | 第62-63页 |
| 5.4 绩效考核体系的具体实施建议 | 第63-68页 |
| 5.4.1 制定和校准目标 | 第63-64页 |
| 5.4.2 员工职业规划 | 第64-66页 |
| 5.4.3 相对排序 | 第66-67页 |
| 5.4.4 薪酬规划 | 第67页 |
| 5.4.5 谈话日 | 第67-68页 |
| 第六章 回顾总结与未来展望 | 第68-70页 |
| 6.1 全文回顾 | 第68页 |
| 6.2 结论 | 第68-69页 |
| 6.3 未来展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
