| Acknowledgements | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1. Introduction | 第9-12页 |
| 1.1 Research background | 第9-10页 |
| 1.2 Research purpose and significance | 第10页 |
| 1.3 Organization of thesis | 第10-12页 |
| 2. Literature Review | 第12-21页 |
| 2.1 Definitions of key terms | 第12-13页 |
| 2.1.1 Mock politeness | 第12-13页 |
| 2.1.2 Political office interaction | 第13页 |
| 2.2 Review of relevant studies | 第13-21页 |
| 2.2.1 Studies of politeness | 第13-16页 |
| 2.2.2 Studies of impoliteness | 第16-17页 |
| 2.2.3 Studies of mock politeness | 第17-18页 |
| 2.2.4 Studies of (im)politeness in political discourse | 第18-21页 |
| 3. Theoretical Framework | 第21-25页 |
| 3.1 Leech's Politeness Principle | 第21-22页 |
| 3.2 Brown and Levinson's Face Theory | 第22-23页 |
| 3.3 Spencer-Oatey's Rapport Management Theory | 第23-25页 |
| 4. Rsearch Design | 第25-28页 |
| 4.1 Research questions | 第25页 |
| 4.2 Data description | 第25-26页 |
| 4.3 Data collection and analysis procedure | 第26-28页 |
| 5. Findings and Discussion | 第28-54页 |
| 5.1 Realization modes of mock politeness in political office interaction | 第28-40页 |
| 5.1.1 Iron fist in a velvet glove | 第28-31页 |
| 5.1.2 Token emapthy | 第31-35页 |
| 5.1.3 Allusion | 第35-40页 |
| 5.2 Pragmatic functions of mock politeness in political office interaction | 第40-54页 |
| 5.2.1 Constructing speaker identity | 第40-42页 |
| 5.2.2 Maintaining interpersonal rapport | 第42-45页 |
| 5.2.3 Posing threats to hearer's face | 第45-49页 |
| 5.2.4 Posing challenges to hearer's power | 第49-54页 |
| 6. Conclusion | 第54-57页 |
| 6.1 Summary of findings | 第54-55页 |
| 6.2 Implications and limitations | 第55-56页 |
| 6.3 Suggestions for future research | 第56-57页 |
| Bibliography | 第57-61页 |
