| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 营销战略的相关研究与发展 | 第10-11页 |
| 1.2.2 服务营销的研究与发展 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于证券营销的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.4 小结 | 第14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与路线 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第17-18页 |
| 1.5 本文拟解决的关键问题 | 第18-19页 |
| 第二章 A证券公司河南营业部营销现状与存在问题分析 | 第19-24页 |
| 2.1 中国证券行业发展基本情况 | 第19-20页 |
| 2.2 A证券公司河南营业部营销现状及存在问题 | 第20-21页 |
| 2.3 A证券河南营业部营销存在问题原因分析 | 第21-24页 |
| 第三章 A证券公司河南营业部营销环境分析 | 第24-42页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第24-32页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.2 微观环境分析 | 第27-32页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 A证券公司组织架构图 | 第32-33页 |
| 3.2.2 A证券公司营业部组织架构 | 第33-35页 |
| 3.2.3 A证券公司人力资源状况 | 第35-36页 |
| 3.2.4 公司业务范围介绍 | 第36页 |
| 3.3 A证券公司河南营业部SWOT分析 | 第36-42页 |
| 3.3.1 优势 | 第37-38页 |
| 3.3.2 劣势 | 第38-39页 |
| 3.3.3 机会 | 第39-40页 |
| 3.3.4 威胁 | 第40-42页 |
| 第四章 A证券公司河南营业部营销战略分析 | 第42-47页 |
| 4.1 市场细分 | 第42-43页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第43-45页 |
| 4.3 市场定位 | 第45-47页 |
| 第五章 A证券公司河南营业部的营销策略优化 | 第47-54页 |
| 5.1 产品策略优化 | 第47-48页 |
| 5.2 价格策略优化 | 第48-49页 |
| 5.3 渠道策略优化 | 第49页 |
| 5.4 促销策略优化 | 第49-51页 |
| 5.5 人员策略优化 | 第51-52页 |
| 5.6 有形展示策略优化 | 第52页 |
| 5.7 服务过程策略优化 | 第52-54页 |
| 第六章 A证券公司河南营业部营销策略实施的保障措施 | 第54-57页 |
| 6.1 组织机构保障 | 第54-55页 |
| 6.2 资金保障 | 第55页 |
| 6.3 人员保障 | 第55-57页 |
| 第七章 总结与展望 | 第57-60页 |
| 7.1 总结 | 第57-58页 |
| 7.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |