| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 选题背景和研究意义 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| (一) 研究目的 | 第9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-10页 |
| 第三节 国内相关研究综述 | 第10-11页 |
| 第四节 研究方法与论文框架 | 第11-14页 |
| (一) 研究途径与方法 | 第11-12页 |
| (二) 论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论研究 | 第14-20页 |
| 第一节 “两新”组织的涵义及重要性 | 第14页 |
| 第二节 绩效与绩效管理 | 第14-17页 |
| (一) 绩效理论 | 第14-15页 |
| (二) 绩效管理理论 | 第15-17页 |
| 第三节 绩效评估理论 | 第17-20页 |
| (一) 绩效评估的定义 | 第17页 |
| (二) 绩效评估的方法 | 第17-18页 |
| (三) 绩效评估方法的选择 | 第18-20页 |
| 第三章 “两新”组织党建工作的绩效评价 | 第20-23页 |
| 第一节 “两新”党建工作的现状 | 第20-21页 |
| 第二节 “两新”党建绩效评价体系构建的重要性 | 第21页 |
| 第三节 “两新”党建绩效考核的内容 | 第21-23页 |
| 第四章 漕河泾开发区“两新”党建绩效评价体系的探索 | 第23-46页 |
| 第一节 漕河泾开发区“两新”组织的概况 | 第23-24页 |
| 第二节 “两新”党建绩效评价体系构建的意义 | 第24-26页 |
| 第三节 “两新”党建绩效评价体系的构建 | 第26-38页 |
| (一) 建立“两新”党建绩效评价体系的基本思路 | 第26-27页 |
| (二) “两新”党建绩效评价体系的基本框架 | 第27-29页 |
| (三) “两新”党建绩效评价体系主要指标设计 | 第29-38页 |
| 第四节 “两新”党建绩效评价体系考核的方法步骤 | 第38-41页 |
| 第五节 “两新”党建绩效评价体系取得成效和启示 | 第41-46页 |
| (一) 评价体系取得的成效 | 第41-45页 |
| (二) 评价体系取得的启示 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |