基于O2O的医疗服务模式创新研究
| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关概念 | 第14-16页 |
| 1.2.1“互联网+”与“+互联网” | 第14-15页 |
| 1.2.2 O2O模式 | 第15页 |
| 1.2.3 互联网医疗 | 第15-16页 |
| 1.2.4 O2O医疗服务 | 第16页 |
| 1.3 国内外研究及发展概况 | 第16-20页 |
| 1.3.1 国外 | 第16-18页 |
| 1.3.2 国内 | 第18-20页 |
| 1.4 内容组织框架 | 第20-21页 |
| 1.5 研究方法 | 第21-23页 |
| 2 互联网医疗关键技术 | 第23-27页 |
| 2.1 云计算技术 | 第23页 |
| 2.2 大数据技术 | 第23-24页 |
| 2.3 物联网技术 | 第24页 |
| 2.4 移动互联网技术 | 第24-25页 |
| 2.5 可穿戴技术 | 第25页 |
| 2.6 信息安全技术 | 第25-27页 |
| 3 基于O2O的医疗服务体系架构 | 第27-36页 |
| 3.1 总体架构 | 第27-28页 |
| 3.2 技术架构 | 第28-32页 |
| 3.2.1 SOA总体架构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 平台技术架构 | 第29-32页 |
| 3.3 信息资源架构 | 第32-33页 |
| 3.4 功能体系结构 | 第33-36页 |
| 4 O2O医疗服务主要内容 | 第36-44页 |
| 4.1 医疗业务服务 | 第36-41页 |
| 4.1.1 患者诊疗服务 | 第36-40页 |
| 4.1.2 业务辅助服务 | 第40-41页 |
| 4.2 医院管理服务 | 第41-44页 |
| 4.2.1 医院运营管理 | 第41-42页 |
| 4.2.2 管理决策支持 | 第42-44页 |
| 5 基于O2O的医疗服务业务流程研究 | 第44-62页 |
| 5.1 门诊服务 | 第44-47页 |
| 5.1.1 业务分析 | 第44页 |
| 5.1.2 业务流程 | 第44-47页 |
| 5.2 住院服务 | 第47-50页 |
| 5.2.1 业务分析 | 第47页 |
| 5.2.2 业务流程 | 第47-50页 |
| 5.3 远程会诊服务 | 第50-51页 |
| 5.3.1 业务分析 | 第50页 |
| 5.3.2 业务流程 | 第50-51页 |
| 5.4 医技服务 | 第51-53页 |
| 5.4.1 业务分析 | 第51页 |
| 5.4.2 业务流程 | 第51-53页 |
| 5.5 药品服务 | 第53-55页 |
| 5.5.1 业务分析 | 第53页 |
| 5.5.2 业务流程 | 第53-55页 |
| 5.6 手术服务 | 第55-57页 |
| 5.6.1 业务分析 | 第55页 |
| 5.6.2 业务流程 | 第55-57页 |
| 5.7 病区护理服务 | 第57-59页 |
| 5.7.1 业务分析 | 第57页 |
| 5.7.2 业务流程 | 第57-59页 |
| 5.8 健康管理服务 | 第59-62页 |
| 5.8.1 业务分析 | 第59页 |
| 5.8.2 业务流程 | 第59-62页 |
| 6 我国O2O医疗服务发展策略 | 第62-66页 |
| 6.1 O2O医疗服务面临的机遇与挑战 | 第62-64页 |
| 6.1.1 机遇 | 第62-63页 |
| 6.1.2 挑战 | 第63-64页 |
| 6.2 发展O2O医疗服务的对策及建议 | 第64-66页 |
| 6.2.1 政府层面 | 第64页 |
| 6.2.2 医疗机构层面 | 第64-66页 |
| 7 讨论总结 | 第66-69页 |
| 7.1 小结 | 第66-67页 |
| 7.2 创新之处 | 第67页 |
| 7.3 存在的不足 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 附件1 攻读学位期间发表论文目录 | 第75-76页 |
| 附件2 医院信息部门管理人员访谈提纲 | 第76页 |
