| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-13页 |
| (一) 概述 | 第8页 |
| (二) 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1. 研究的背景 | 第8-9页 |
| 2. 课题研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| (三) 主要内容及研究思路 | 第10-13页 |
| 1. 主要内容 | 第10页 |
| 2. 研究思路 | 第10-13页 |
| 二、文献综述与相关理论 | 第13-22页 |
| (一) 文献综述 | 第13-15页 |
| (二) 安全管理与风险管理理论 | 第15-17页 |
| (三) 风险管控的原则 | 第17-19页 |
| (四) 风险管理的基本框架 | 第19-20页 |
| (五) 风险管理的基本程序 | 第20-22页 |
| 三、电网工程建设安全风险管理的现状分析 | 第22-26页 |
| (一) 国内外电网安全风险管理的现状分析 | 第22页 |
| (二) 南方电网公司电网安全生产风险管理的现状分析 | 第22-23页 |
| (三) 电网工程建设安全风险管理现状分析 | 第23-26页 |
| 1. 电网工程建设现有的管理模式 | 第23-24页 |
| 2. 电网工程建设安全风险管理的存在问题 | 第24-26页 |
| 四、电网工程建设安全风险管理问题的原因分析 | 第26-29页 |
| (一) 工程管理导致了安全风险管理问题 | 第26页 |
| (二) 电网工程建设现场施工导致了安全风险管理问题 | 第26-27页 |
| (三) 承包商的管理机制导致了安全风险管理问题 | 第27-28页 |
| (四) 设备和材料的管理导致了安全风险管理问题 | 第28页 |
| (五) 传统安全管理的不足导致了安全风险管理问题 | 第28页 |
| (六) 通用管理体系的不足导致了安全风险管理问题 | 第28-29页 |
| 五、电网工程建设安全风险管理体系建设的建立与应用 | 第29-57页 |
| (一) 电网工程建设提出安全生产风险管理体系的必要性 | 第29页 |
| (二) 南方电网安全生产风险管理体系的建立 | 第29-35页 |
| 1. 南方电网安全生产风险管理体系的形成背景 | 第29-30页 |
| 2. 建立南方电网安全生产风险管理体系的意义 | 第30-31页 |
| 3. 南方电网风险管理体系建设历程 | 第31-32页 |
| 4. 南方电网风险管理体系的核心思想 | 第32页 |
| 5. 南方电网《安全生产风险管理体系》的组成和特点 | 第32-35页 |
| (三) 国内外著名企业承包商管理机制的建立 | 第35-38页 |
| 1. 杜邦的承包商管理 | 第35-36页 |
| 2. 中海油的承包商管理 | 第36页 |
| 3. 秦山核电的承包商管理 | 第36-37页 |
| 4. 承包商管理模式的研究结论 | 第37-38页 |
| (三) 电网工程建设安全生产风险管理体系建设的总体框架及内容 | 第38-39页 |
| (四) 电网工程建设安全风险管理体系的建设与应用 | 第39-57页 |
| 1. 内控部分的六个规范 | 第39-52页 |
| 2. 外控部分的承包商风险管理体系研究与推行 | 第52-57页 |
| 六、结论与展望 | 第57-59页 |
| (一) 结论 | 第57页 |
| (二) 展望 | 第57-59页 |
| 1. 体系承接南方电网公司的“七个一体化管理”战略 | 第57页 |
| 2. 建立承包商安全能力与电网工程风险的匹配机制 | 第57-58页 |
| 3. 建立工程质量和安全的风险管理机制和手段 | 第58页 |
| 4. 大力推进《承包商风险管理体系》的实施 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
