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S公司机器人线束产品开发质量管理研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究的目的及选题的意义第13-14页
    1.3 论文的框架及研究的内容第14-16页
第2章 相关理论和研究综述第16-30页
    2.1 新产品开发项目管理相关问题讨论第16-17页
    2.2 项目质量管理的管理理论和研究综述第17-30页
第3章 S公司新产品(机器人线束)开发导入质量管理应用分析第30-44页
    3.1 项目质量小组及职责第30-32页
    3.2 客户规格要求及项目时间进度与质量目标第32-35页
    3.3 项目质量策划及评审第35-37页
    3.4 新项目流程管制第37-38页
    3.5 新产品开发项目质量问题分析第38-44页
第4章 机器人线束产品各阶段研发质量分析及解决方案第44-67页
    4.1 EVT阶段研发质量分析及解决方案第44-56页
    4.2 DVT阶段设计试产质量分析及解决方案第56-61页
    4.3 MVT小批量量产阶段质量分析及解决方案第61-67页
第五章 机器人线束新产品开发质量管理效果第67-75页
    5.1 提高了性能的可靠性第67-69页
    5.2 提升了直通率第69-70页
    5.3 确认了量产前的核心质量因素第70-72页
    5.4 降低了质量成本第72-75页
结论第75-77页
    1、研究结论第75-76页
    2、展望第76-77页
参考文献第77-80页
致谢第80页

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