摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
1.4 本章小结 | 第13-14页 |
第2章 相关文献综述 | 第14-26页 |
2.1 供应商参与新产品开发综述 | 第14-17页 |
2.1.1 供应商参与新产品开发概念 | 第14-15页 |
2.1.2 供应商参与新产品开发对于制造商的作用 | 第15-16页 |
2.1.3 供应商参与新产品开发对于供应商的作用 | 第16-17页 |
2.2 基于SINPD的供应商评价研究综述 | 第17-18页 |
2.2.1 一般意义上的供应商评价 | 第17-18页 |
2.2.2 基于SINPD的供应商评价 | 第18页 |
2.3 基于SINPD的供应商选择影响因素概述 | 第18-21页 |
2.4 供应商关系管理 | 第21-23页 |
2.4.1 传统供应商关系理论 | 第21-22页 |
2.4.2 双赢供应商关系理论 | 第22-23页 |
2.5 供应商的改进和培养 | 第23-25页 |
2.5.1 进行供应商改进和培养的原因 | 第23页 |
2.5.2 供应商改进和培养策略的应用 | 第23-24页 |
2.5.3 供应商培养的弊端 | 第24-25页 |
2.6 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 S公司的概况和供应商参与新产品开发问题分析 | 第26-37页 |
3.1 S公司的概况和新产品开发项目总体情况 | 第26-28页 |
3.1.1 S公司及所在行业概况 | 第26-27页 |
3.1.2 S公司新产品开发项目总体情况 | 第27-28页 |
3.2 S公司供应商参与新产品开发的项目问题 | 第28-31页 |
3.2.1 新产品开发进度问题 | 第28-30页 |
3.2.2 供应商参与新产品开发中的技术问题 | 第30-31页 |
3.3 S公司供应商参与新产品开发的成本问题 | 第31-32页 |
3.4 S公司供应商参与新产品开发的供应商资源问题 | 第32-35页 |
3.4.1 供应商资源不足 | 第32-34页 |
3.4.2 供应商配合度 | 第34-35页 |
3.5 本章小结 | 第35-37页 |
第4章 公司参与新产品开发供应商管理优化策略 | 第37-66页 |
4.1 明确新产品开发项目的目标及SINPD物料开发目标 | 第38-43页 |
4.1.1 新产品开发项目的目标 | 第38-41页 |
4.1.2 SINPD供应商参与时机和参与程度 | 第41-43页 |
4.2 S公司SINPD供应商评价指标体系优化 | 第43-54页 |
4.2.1 供应商技术能力指标优化 | 第45-48页 |
4.2.2 供应商的合作关系及兼容性指标优化 | 第48-49页 |
4.2.3 企业信誉及企业特征指标优化 | 第49-54页 |
4.3 强化S公司SINPD供应商资源 | 第54-58页 |
4.3.1 创建双赢的供应商关系 | 第54-55页 |
4.3.2 构建SINPD供应商的发展与培养 | 第55-58页 |
4.4 S公司SINPD供应商战略 | 第58-59页 |
4.5 S公司SINPD问题解决策略的预期效果分析 | 第59-64页 |
4.6 本章小结 | 第64-66页 |
结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-72页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第72-74页 |
致谢 | 第74页 |