| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念界定 | 第12-18页 |
| 2.1 “老字号”概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 “老字号”概念界定 | 第12-13页 |
| 2.1.2 “老字号”品牌发展之沿革 | 第13-14页 |
| 2.2 品牌形象概述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 品牌形象的范畴 | 第14-15页 |
| 2.2.2 品牌形象的构成要素 | 第15-16页 |
| 2.2.3 品牌形象的作用 | 第16-17页 |
| 2.3 “老字号”的品牌形象现状分析 | 第17页 |
| 小结 | 第17-18页 |
| 第三章 “老字号”品牌形象设计的创新模式 | 第18-29页 |
| 3.1 延伸创新模式 | 第18-22页 |
| 3.1.1 利用“品牌延伸”,拓展品牌宽度 | 第18-19页 |
| 3.1.2 延伸品牌“基因”,创新品牌形象 | 第19-22页 |
| 3.2 颠覆创新模式 | 第22-24页 |
| 3.2.1 颠覆性创新模式的应用价值 | 第23页 |
| 3.2.2 颠覆创新模式的局限性 | 第23-24页 |
| 3.3 逆向创新模式 | 第24-25页 |
| 3.3.1 把握时机,逆向创新 | 第24页 |
| 3.3.2 逆向突围,获取市场 | 第24-25页 |
| 3.4 整合创新模式 | 第25-28页 |
| 3.4.1 品牌内部创新要素的整合 | 第25-27页 |
| 3.4.2 其它优势资源的整合 | 第27-28页 |
| 3.4.3 创新模式的整合 | 第28页 |
| 小结 | 第28-29页 |
| 第四章 “小苏州”视觉形象创新设计实践 | 第29-35页 |
| 4.1 “小苏州”现有品牌形象分析 | 第29-30页 |
| 4.1.1 品牌定位模糊 | 第29页 |
| 4.1.2 品牌视觉元素杂糅 | 第29-30页 |
| 4.2 “小苏州”品牌视觉形象的新需求 | 第30-31页 |
| 4.2.1 延续创新品牌文化 | 第30-31页 |
| 4.2.2 与时代审美接轨、视觉元素标准化 | 第31页 |
| 4.2.3 扩张市场的需要 | 第31页 |
| 4.3 “小苏州”品牌视觉形象创新设计思路 | 第31-34页 |
| 4.3.1 标识的演进式改良 | 第32页 |
| 4.3.2 塑造全新产品包装 | 第32-33页 |
| 4.3.3 平面设计“动态化”的启迪 | 第33-34页 |
| 小结 | 第34-35页 |
| 第五章 结语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 附录A “小苏州”品牌视觉形象创新设计实践 | 第38-55页 |
| 附录B 关于“小苏州”糕点品牌的调查问卷及结果统计 | 第55-58页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |