摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
引言 | 第8-10页 |
第一章 概述 | 第10-17页 |
1.1 背景分析 | 第10-11页 |
1.2 非公立医院发展现状分析 | 第11-14页 |
1.3 非公立医院发展策略理论分析—基于委托代理理论模型 | 第14-16页 |
1.4 问题的提出 | 第16-17页 |
第二章 研究内容和方法 | 第17-19页 |
2.1 研究内容 | 第17页 |
2.2 研究方法及工具 | 第17-18页 |
2.3 研究目的及意义 | 第18页 |
2.4 技术路线图 | 第18-19页 |
第三章 非公立医院利益相关者研究 | 第19-37页 |
3.1 利益相关者人群分析 | 第19页 |
3.2 非公立医院内部员工状况 | 第19-30页 |
3.3 非公立医院就诊人群特征分析 | 第30-35页 |
3.4 研究小结 | 第35-37页 |
第四章 非公立医院内外部因素分析 | 第37-42页 |
4.1 非公立医院外部状况 | 第37-39页 |
4.2 非公立医院内部状况 | 第39-42页 |
第五章 政策建议 | 第42-46页 |
5.1 政府层面 | 第42-44页 |
5.2 非公立医院层面 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
综述 | 第48-53页 |
综述参考文献 | 第52-53页 |
附录 1.居民对就非公立医院认知度调查 | 第53-55页 |
附录 2.非公立医院员工对所在医院认知度调查 | 第55-57页 |
附录 3.公立医院医生对所在医院认知度调查 | 第57-59页 |
攻读硕士期间的研究成果 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |