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对赌协议在企业并购中的应用研究--以ABB公司的并购案为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-10页
    1.3 研究思路与研究方法第10页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究方法第10页
    1.4 章节安排与逻辑框架第10-11页
    1.5 本文可能的创新点第11-12页
第二章 文献综述第12-23页
    2.1 对赌协议第12-18页
        2.1.1 对赌协议的制度解释第12页
        2.1.2 对赌协议的要素第12-13页
        2.1.3 对赌协议的理论基础分析第13-15页
        2.1.4 对赌协议在资本市场的应用第15-17页
        2.1.5 对赌协议的重要性第17-18页
    2.2 企业并购第18-21页
        2.2.1 企业并购现状第18-19页
        2.2.2 并购影响因素第19-20页
        2.2.3 公司并购中的风险分析第20-21页
    2.3 对赌协议对公司并购的影响第21-23页
第三章 对赌协议在ABB公司并购中的必要性与可行性分析第23-32页
    3.1 对赌协议实施的必要性分析——PEST分析第23-28页
        3.1.1 政治环境第23-24页
        3.1.2 经济环境第24-26页
        3.1.3 社会文化环境第26-27页
        3.1.4 技术环境第27-28页
    3.2 对赌协议实施的可行性分析第28-30页
        3.2.1 存在即合理第28-29页
        3.2.2 意思自治和契约自由决定其可行性第29-30页
        3.2.3 公允性决定其可行性第30页
    3.3 简单结论第30-32页
第四章 对赌协议在ABB公司并购中的应用研究第32-48页
    4.1 公司背景第32-35页
        4.1.1 并购方情况第32-33页
        4.1.2 ABB公司的并购目标第33页
        4.1.3 ABB公司并购态势的SWOT分析表和分析结果第33页
        4.1.4 被并购公司的选择—被并购公司情况第33-35页
    4.2 对赌协议的战略视角第35-38页
        4.2.1 选定合理的估值方法第35-36页
        4.2.2 避免原管理团队的短期行为和道德风险第36-37页
        4.2.3 初始策略和中期业绩披露后的调整策略第37-38页
    4.3 对赌协议的执行视角第38-44页
        4.3.1 对赌协议基本框架第38-41页
        4.3.2 中期业绩披露和再谈判启动第41页
        4.3.3 执行过程第41-44页
    4.4 实施意义第44-48页
        4.4.1 ABB公司、B公司和创始人团队通过对赌协议获得了共赢第44-45页
        4.4.2 对赌协议对并购成功的价值总结第45-48页
第五章 本文结论和政策建议第48-58页
    5.1 结论:对赌协议是成功达成跨国并购的主要工具和核心制度安排第48-51页
        5.1.1 对赌协议的适用前提和条件第48-49页
        5.1.2 对赌协议制度安排的关键要素第49-50页
        5.1.3 对赌协议的不同执行效果及社会影响第50-51页
    5.2 政策建议第51-58页
        5.2.1 国内对赌协议存在的问题第51-54页
        5.2.2 跨国并购中关于对赌协议应用的建议第54-58页
第六章 研究局限及后续研究展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
作者在学期间发表的论文第63页

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