| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 预期创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 业务流程再造理论 | 第15-17页 |
| 2.2 生产计划管理 | 第17-21页 |
| 2.3 BOM体系 | 第21-24页 |
| 第3章 MC集团发动机公司生产系统现状分析与整体改进方案设计 | 第24-51页 |
| 3.1 公司概况 | 第24-30页 |
| 3.2 MC集团发动机公司生产计划管理体系 | 第30-35页 |
| 3.3 生产系统存在的主要问题 | 第35-44页 |
| 3.4 MC集团发动机公司生产系统问题的原因分析 | 第44-46页 |
| 3.5 整体改进方案设计 | 第46-51页 |
| 第4章 MC集团发动机公司BOM体系设计 | 第51-60页 |
| 4.1 制造BOM设计 | 第51-57页 |
| 4.2 计划BOM设计 | 第57-60页 |
| 第5章 MC集团发动机公司主生产计划系统设计 | 第60-71页 |
| 5.1 MC集团发动机公司计划模式的选择 | 第60页 |
| 5.2 主生产计划的时间参数 | 第60-63页 |
| 5.3 主生产计划的报表设计 | 第63页 |
| 5.4 主生产计划相关指标的计算 | 第63-68页 |
| 5.5 主生产计划的编制程序 | 第68-71页 |
| 第6章 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |