胜利油田中心医院经营战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景、意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 技术路线和研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论和工具 | 第13-16页 |
| 2.1 战略管理 | 第13页 |
| 2.2 常见战略分析工具 | 第13-14页 |
| 2.3 三大基本竞争战略 | 第14-16页 |
| 第三章 胜利油田中心医院发展现状 | 第16-19页 |
| 3.1 基本情况 | 第16页 |
| 3.2 组织结构图 | 第16页 |
| 3.3 目前困扰医院发展的主要问题 | 第16-19页 |
| 第四章 胜利油田中心医院战略分析 | 第19-44页 |
| 4.1 PEST分析 | 第19-28页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第19-22页 |
| 4.1.2 经济运行环境分析 | 第22-23页 |
| 4.1.3 医院地理位置分析 | 第23页 |
| 4.1.4 医疗资源配置分析 | 第23-25页 |
| 4.1.5 社会文化环境分析 | 第25-27页 |
| 4.1.6 医疗技术环境分析 | 第27-28页 |
| 4.2 波特五力模型分析 | 第28-33页 |
| 4.2.1 主要竞争对手分析 | 第28-30页 |
| 4.2.2 潜在竞争者 | 第30-31页 |
| 4.2.3 替代品的威胁 | 第31页 |
| 4.2.4 供应商的议价能力 | 第31-32页 |
| 4.2.5 购买者的议价能力 | 第32-33页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第33-41页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第33-38页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第39-41页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第41页 |
| 4.4 SWOT矩阵 | 第41-44页 |
| 第五章 战略实施保障措施 | 第44-50页 |
| 5.1 战略定位 | 第44-45页 |
| 5.2 战略实施 | 第45-47页 |
| 5.2.1 人力资源名医策略 | 第45页 |
| 5.2.2 服务差异化策略 | 第45-46页 |
| 5.2.3 优势专科专一化策略 | 第46页 |
| 5.2.4 文化建设多样化策略 | 第46-47页 |
| 5.3 战略实施保障措施 | 第47-50页 |
| 5.3.1 制度保障 | 第47-48页 |
| 5.3.2 资金投入保障 | 第48页 |
| 5.3.3 反馈跟踪保障 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
