黑龙江省新型农业经营模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 基本架构 | 第16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 中国农业经营模式分析 | 第18-28页 |
| 2.1 现行农业经营模式分析 | 第18-20页 |
| 2.1.1 农业经营模式发展变迁 | 第18-19页 |
| 2.1.2 家庭承包经营模式的局限性 | 第19-20页 |
| 2.2 新型农业经营模式的框架与组织方式 | 第20-24页 |
| 2.2.1 新型农业经营主体分类与功能定位 | 第20-22页 |
| 2.2.2 新型农业经营模式的结合方式 | 第22-24页 |
| 2.3 新型农业经营模式 | 第24-27页 |
| 2.3.1 订单契约型经营模式 | 第24-25页 |
| 2.3.2 中介联通型经营模式 | 第25页 |
| 2.3.3 合作一体型经营模式 | 第25-26页 |
| 2.3.4 农业产业联合体 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 黑龙江省农业经营模式现状及存在问题分析 | 第28-37页 |
| 3.1 黑龙江省农业经营发展进程 | 第28-32页 |
| 3.1.1 农业经营主体构成 | 第28-30页 |
| 3.1.2 农村土地流转规模 | 第30-31页 |
| 3.1.3 主导产业集群发育 | 第31-32页 |
| 3.1.4 农业产业品牌建设 | 第32页 |
| 3.2 黑龙江省产业化经营模式存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.2.1 农业主体发育缓慢 | 第32-33页 |
| 3.2.2 土地流转规模小 | 第33-35页 |
| 3.2.3 社会化服务体系不健全 | 第35-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 完善黑龙江省新型农业经营模式对策 | 第37-44页 |
| 4.1 加快培育新型农业经营主体 | 第37-39页 |
| 4.1.1 提高专业大户和家庭农场生产能力 | 第37-38页 |
| 4.1.2 发展农民专业合作社的多功能性 | 第38页 |
| 4.1.3 培养新型职业农民 | 第38-39页 |
| 4.1.4 做大做强农业产业化龙头企业 | 第39页 |
| 4.2 促进土地规模流转 | 第39-40页 |
| 4.2.1 创新土地流转形式 | 第39-40页 |
| 4.2.2 推进耕地的适度规模经营 | 第40页 |
| 4.2.3 加强土地流转管理和服务 | 第40页 |
| 4.3 健全社会化服务体系 | 第40-43页 |
| 4.3.1 加强农村基础设施建设与管理 | 第41页 |
| 4.3.2 完善农产品流通体系 | 第41页 |
| 4.3.3 推进农村金融改革 | 第41-42页 |
| 4.3.4 充分发挥政府的职能作用 | 第42-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
