| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-29页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-26页 |
| 1.3.1 胜任力 | 第11-14页 |
| 1.3.2 自我效能 | 第14-16页 |
| 1.3.3 团队成员交换 | 第16-18页 |
| 1.3.4 创新绩效 | 第18-21页 |
| 1.3.5 匹配的定性研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.6 匹配的定量研究方法 | 第22-25页 |
| 1.3.7 研究述评 | 第25-26页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第26-28页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第26-27页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第27-28页 |
| 1.5 研究方法 | 第28-29页 |
| 1.5.1 文献分析法 | 第28页 |
| 1.5.2 实证分析法 | 第28-29页 |
| 第2章 理论基础和研究假设 | 第29-38页 |
| 2.1 胜任力和自我效能 | 第29-30页 |
| 2.2 团队成员交换对创新绩效差异化的影响关系 | 第30-32页 |
| 2.3 匹配作用对创新绩效的关系及理论模型 | 第32-33页 |
| 2.4 要素匹配作用对创新绩效的关系 | 第33-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 研究设计 | 第38-51页 |
| 3.1 研究方法 | 第38-39页 |
| 3.2 研究步骤介绍 | 第39-40页 |
| 3.3 变量的测度 | 第40-41页 |
| 3.3.1 胜任力 | 第40页 |
| 3.3.2 自我效能感 | 第40页 |
| 3.3.3 创新绩效 | 第40页 |
| 3.3.4 团队成员交换的量表 | 第40-41页 |
| 3.4 数据来源和描述性统计分析 | 第41-43页 |
| 3.4.1 数据来源 | 第41-43页 |
| 3.4.2 描述性统计分析 | 第43页 |
| 3.5 问卷的信度检验 | 第43-44页 |
| 3.6 效度检验 | 第44-45页 |
| 3.6.1 内容效度 | 第44页 |
| 3.6.2 收敛效度 | 第44页 |
| 3.6.3 判别效度 | 第44-45页 |
| 3.7 假设检验 | 第45-50页 |
| 3.7.1 相关性分析 | 第45页 |
| 3.7.2 不同导向团队成员交换差异化影响 | 第45-46页 |
| 3.7.3 匹配对创新绩效的影响 | 第46-47页 |
| 3.7.4 要素匹配对创新绩效的影响 | 第47-50页 |
| 3.8 本章小节 | 第50-51页 |
| 第4章 结果讨论和管理对策 | 第51-56页 |
| 4.1 结果讨论 | 第51-53页 |
| 4.1.1 不同导向团队成员交换对创新绩效差异化影响 | 第51页 |
| 4.1.2 匹配对创新绩效 | 第51-52页 |
| 4.1.3 要素匹配对创新绩效 | 第52-53页 |
| 4.2 不同导向团队成员交换对创新绩效差异化影响建议 | 第53页 |
| 4.3 胜任力和自我效能与团队成员交换匹配对创新绩效建议 | 第53-54页 |
| 4.4 不同导向团队成员交换下对创新绩效的建议 | 第54-55页 |
| 4.5 本章小节 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
