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造船企业零库存管理物资选择决策研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
第1章 绪论第8-19页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-15页
        1.2.1 库存成本管理的相关研究第10-11页
        1.2.2 零库存方面的相关研究第11-13页
        1.2.3 造船企业零库存方面的相关研究第13-14页
        1.2.4 国内外文献研究评述第14-15页
    1.3 研究内容、方法及思路第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
        1.3.3 研究思路第16页
    1.4 创新点第16-18页
    1.5 本章小结第18-19页
第2章 相关理论和方法第19-26页
    2.1 库存管理理论第19-20页
        2.1.1 库存管理的概念第19页
        2.1.2 库存管理的内容第19-20页
        2.1.3 安全库存方面的相关理论第20页
    2.2 库存成本理论第20-23页
        2.2.1 库存成本的概念第20-21页
        2.2.2 库存成本控制的方法第21-23页
    2.3 零库存管理理论第23-25页
        2.3.1 零库存管理概念第23-24页
        2.3.2 零库存管理的特点第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 造船企业库存物资管理现状及存在问题第26-35页
    3.1 船舶物资的特性分析第26-27页
    3.2 造船企业传统库存物资管理流程第27-29页
    3.3 造船企业传统库存物资管理存在问题第29-31页
    3.4 造船企业零库存管理的实现思路第31-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第4章 造船企业零库存管理物资选择决策评价指标体系构建第35-43页
    4.1 零库存管理物资选择决策评价指标体系构建的目的、原则第35-36页
        4.1.1 零库存管理物资选择决策评价指标体系构建的目的第35页
        4.1.2 零库存管理物资选择决策评价指标体系构建的原则第35-36页
    4.2 零库存物资选择决策评价指标体系的构建第36-42页
        4.2.1 指标体系构建逻辑路径第36页
        4.2.2 主要评判准则的确定第36-38页
        4.2.3 具体评价指标选择第38-41页
        4.2.4 最终的指标体系第41-42页
    4.3 本章小结第42-43页
第5章 造船企业零库存管理物资选择决策评价指标权重的确定第43-50页
    5.1 指标权重确定方法 —AHP第43页
        5.1.1 AHP法的概念第43页
        5.1.2 选择AHP法的理由第43页
    5.2 指标权重计算第43-49页
        5.2.1 各项指标值的获取第43页
        5.2.2 指标权重的确立第43-47页
        5.2.3 判断矩阵的处理第47-49页
        5.2.4 综合评价分数的计算第49页
    5.3 本章小结第49-50页
第6章 实例验证第50-56页
    6.1 Y造船企业简介第50页
    6.2 选定物资数据分析与处理第50-51页
    6.3 造船企业零库存物资选择决策第51-55页
        6.3.1 物资零库存综合评价得分第51-53页
        6.3.2 评价结果分析与对策建议第53-55页
    6.4 本章小结第55-56页
总结与展望第56-58页
参考文献第58-62页
攻读硕士学位期间发表的学位论文第62-63页
致谢第63-64页

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