某通信工程项目干系人管理的关键影响因素研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.1 干系人定义的回顾 | 第14页 |
| 1.2.2 干系人管理的研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容、方法与框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新之处 | 第16页 |
| 1.5 论文结构 | 第16-18页 |
| 第二章 项目管理理论和干系人管理理论 | 第18-26页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第18-21页 |
| 2.2 项目干系人管理理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 识别干系人 | 第21-23页 |
| 2.2.2 规划干系人管理 | 第23-24页 |
| 2.2.3 管理干系人参与 | 第24-25页 |
| 2.2.4 控制干系人参与 | 第25页 |
| 2.3 其他干系人管理研究 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 GDYD通信工程项目干系人管理现状 | 第26-35页 |
| 3.1 通信工程项目管理的行业现状 | 第26-27页 |
| 3.2 GDYD通信工程项目的介绍 | 第27-28页 |
| 3.3 GDYD项目的干系人管理 | 第28-34页 |
| 3.3.1 项目干系人的识别 | 第28-30页 |
| 3.3.2 项目干系人的关系分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 项目干系人的需求分析 | 第31-32页 |
| 3.3.4 项目干系人管理存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 干系人管理关键影响因素的分析 | 第35-49页 |
| 4.1 层次分析法（AHP） | 第35-38页 |
| 4.1.1 AHP简介 | 第35-36页 |
| 4.1.2 AHP的方法与步骤 | 第36-38页 |
| 4.2 干系人管理影响因素的识别 | 第38-39页 |
| 4.3 AHP筛选影响干系人管理的主要因素 | 第39-46页 |
| 4.3.1 建立层次结构模型 | 第39-40页 |
| 4.3.2 构造两两比较矩阵 | 第40-43页 |
| 4.3.3 一致性检验 | 第43-45页 |
| 4.3.4 计算最终权重值 | 第45-46页 |
| 4.4 GDYD项目干系人管理问题的解决 | 第46-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 干系人关键影响因素的层次关系分析 | 第49-57页 |
| 5.1 解析结构模型（ISM） | 第49-51页 |
| 5.1.1 ISM简介 | 第49页 |
| 5.1.2 ISM工作原理 | 第49-51页 |
| 5.2 基于ISM的关键因素关系分析 | 第51-55页 |
| 5.2.1 构建邻接矩阵 | 第52-53页 |
| 5.2.2 计算可达矩阵 | 第53页 |
| 5.2.3 构造层次关系 | 第53-55页 |
| 5.3 解析关键因素的层次结构 | 第55-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 1 AHP专家面谈纲要 | 第62-64页 |
| 附录 2 ISM专家面谈纲要 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
