青岛“证大·大拇指广场”经营问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 宏观背景、政策导向及行业发展趋势 | 第9-10页 |
| 1.1.2 现实背景 | 第10-11页 |
| 1.1.3 理论意义及实践意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 论文内容及研究方法概述 | 第14-15页 |
| 第二章 理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1 商业地产概述 | 第15-16页 |
| 2.2 商业地产经营模式 | 第16-18页 |
| 第三章 青岛证大 · 大拇指广场经营分析 | 第18-33页 |
| 3.1 青岛证大·大拇指广场项目介绍 | 第18-25页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第18-20页 |
| 3.1.2 经营模式 | 第20-21页 |
| 3.1.3 经营特色 | 第21-22页 |
| 3.1.4 业态构成 | 第22-25页 |
| 3.2 证大·大拇指广场的运营管理 | 第25-29页 |
| 3.2.1 各业态经营情况 | 第25页 |
| 3.2.2 运营及收益指标完成情况 | 第25-27页 |
| 3.2.3 企划推广情况 | 第27-28页 |
| 3.2.4 经营组织架构及人员分工 | 第28-29页 |
| 3.3 证大 · 大拇指广场经营中的问题 | 第29-33页 |
| 3.3.1 总体规划设计中的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.2 商场招商及业态配比的问题 | 第30页 |
| 3.3.3 商场中店铺运营管理的问题 | 第30-33页 |
| 第四章 青岛证大 · 大拇指广场的经营环境 | 第33-41页 |
| 4.1 青岛证大·大拇指广场的区域环境 | 第33-35页 |
| 4.1.1 崂山区区域环境 | 第33-34页 |
| 4.1.2 崂山区业态分布 | 第34-35页 |
| 4.2 青岛证大·大拇指广场消费客群 | 第35-36页 |
| 4.3 证大·大拇指广场竞争对手及影响 | 第36-39页 |
| 4.4 经营环境给证大·大拇指广场所带来的机会 | 第39-41页 |
| 第五章 证大·大拇指广场经营问题的对策研究 | 第41-55页 |
| 5.1 总体思路 | 第41-42页 |
| 5.2 证大·大拇指广场规划改造及实施 | 第42-44页 |
| 5.3 招商及业态配比的优化建议 | 第44-47页 |
| 5.4 企划推广的精进与创新 | 第47-51页 |
| 5.5 运营管理的改进与提升 | 第51-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
