| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.3 概念界定 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 文献回顾 | 第13-16页 |
| 2.1 国外项目后评价的发展状况 | 第13-14页 |
| 2.2 国内项目后评价的发展状况 | 第14-16页 |
| 第三章 理论基础 | 第16-19页 |
| 3.1 项目后评价的概念与目的 | 第16页 |
| 3.2 项目后评价的主要内容 | 第16-17页 |
| 3.3 项目后评价的特点 | 第17页 |
| 3.4 项目后评价的模式 | 第17-19页 |
| 3.4.1 局部后评价 | 第17页 |
| 3.4.2 综合后评价 | 第17-19页 |
| 第四章 XX项目后评价方案设计与应用 | 第19-41页 |
| 4.1 项目背景介绍 | 第19-21页 |
| 4.1.1 项目目标 | 第20页 |
| 4.1.2 项目改造方案 | 第20-21页 |
| 4.1.3 项目实施进度 | 第21页 |
| 4.2 项目后评价执行方案与应用 | 第21-41页 |
| 4.2.1 后评价项目选定 | 第22-23页 |
| 4.2.2 确定评价目标 | 第23页 |
| 4.2.3 确定项目综合后评价指标体系 | 第23-28页 |
| 4.2.4 基于层次分析法确定上述各个指标的权重 | 第28-36页 |
| 4.2.5 完成定量指标数据采集工作,对数据进行无量纲化 | 第36-37页 |
| 4.2.6 定性指标定量转化处理 | 第37-38页 |
| 4.2.7 确定综合后评价总得分(Z值) | 第38-41页 |
| 第五章 XX项目后评价结果分析 | 第41-49页 |
| 5.1 项目后评价整体结论 | 第41页 |
| 5.2 项目中存在的问题 | 第41-44页 |
| 5.2.1 项目管理过程中的问题 | 第41-43页 |
| 5.2.2 装备技术中的问题 | 第43-44页 |
| 5.2.3 财务效益中的问题 | 第44页 |
| 5.3 项目改进建议与措施 | 第44-49页 |
| 5.3.1 严格管控项目可行性研究环节 | 第45-46页 |
| 5.3.2 完善监理管理相关制度 | 第46-47页 |
| 5.3.3 巩固安全生产保障机制 | 第47页 |
| 5.3.4 努力完善跨部门跨单位的沟通合作机制 | 第47-49页 |
| 第六章 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |