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成达公司服务营销策略分析

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1. 绪论第11-14页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究的对象第12页
    1.3 研究的目的和意义第12-13页
    1.4 研究的内容及思路第13-14页
2. 石油化学工程设计市场概述第14-23页
    2.1 石油化学工程设计市场概述第14-17页
        2.1.1 石油化学设计市场发展历史第14页
        2.1.2 石油化学设计行业主要业务范围第14-15页
        2.1.3 石油化学设计市场现状第15-17页
    2.2 石油化学设计行业特点第17-18页
    2.3 石油化学设计行业存在问题第18-20页
    2.4 石油化工设计行业需求新趋势第20-23页
3. 成达公司概况与当下面临的营销问题第23-42页
    3.1 成达公司概况第23-25页
    3.2 行业五力结构分析第25-31页
        3.2.1 竞争对手识别第25-29页
        3.2.2 竞争因素分析第29-31页
    3.3 公司SWOT分析第31-40页
        3.3.1 公司内部环境分析第31-35页
        3.3.2 公司外部环境分析第35-40页
    3.4 分析结论第40-42页
4. 成达公司目标市场及定位第42-48页
    4.1 市场细分和目标化第42-46页
        4.1.1 产品细分及目标化第42-44页
        4.1.2 服务范围细分及目标化第44-45页
        4.1.3 客户细分及目标化第45-46页
    4.2 市场定位第46-48页
        4.2.1 目标市场定位第46-47页
        4.2.2 目标市场策略第47-48页
5. 服务营销策略第48-55页
    5.1 外部营销策略第49-52页
    5.2 内部营销策略第52-53页
        5.2.1 加强服务理念,走全员营销之路第52-53页
        5.2.2 加强以人为本的管理策略第53页
    5.3 互动营销策略第53-54页
    5.4 品牌营销策略第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-58页
致谢第58页

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