| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 课题研究的背景、目的及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 课题研究的背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第14页 |
| 1.2 研究方法、基本思路 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.2.2 基本思路 | 第15页 |
| 1.3 创新与不足 | 第15-16页 |
| 1.3.1 论文的创新之处 | 第15页 |
| 1.3.2 论文的不足之处 | 第15-16页 |
| 2. 企业战略管理基本理论概述 | 第16-29页 |
| 2.1 企业战略管理理论的形成与发展 | 第16-20页 |
| 2.2 企业发展战略的内涵和特征 | 第20-22页 |
| 2.2.1 企业发展战略的涵义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业发展战略特征 | 第21-22页 |
| 2.3 制定企业发展战略的意义 | 第22-24页 |
| 2.4 制定企业发展战略应当遵循的原则 | 第24-25页 |
| 2.5 企业发展战略制定和实施中应注意的几个问题 | 第25-29页 |
| 3. 公司基本情况概述 | 第29-34页 |
| 3.1 公司概况 | 第29页 |
| 3.2 组织机构 | 第29-30页 |
| 3.3 治理结构 | 第30页 |
| 3.4 二级公司分布与分析 | 第30-31页 |
| 3.5 主要经济指标 | 第31-32页 |
| 3.6 主业构成 | 第32-33页 |
| 3.7 公司经营状况 | 第33-34页 |
| 4. 企业发展环境分析 | 第34-52页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第34-39页 |
| 4.2 公司主要涉及行业现状和发展趋势分析 | 第39-52页 |
| 4.2.1 农业行业 | 第39-46页 |
| 4.2.2 涉农金融与准金融行业 | 第46-48页 |
| 4.2.3 风险(创业)投资行业 | 第48-52页 |
| 5. 竞争力分析 | 第52-56页 |
| 5.1 公司核心竞争力分析 | 第52-53页 |
| 5.2 公司基本发展条件分析和存在的问题 | 第53-54页 |
| 5.3 对比分析 | 第54-55页 |
| 5.4 公司SWOT分析 | 第55-56页 |
| 6. 公司发展目标 | 第56-60页 |
| 6.1 2020年远景规划目标 | 第56页 |
| 6.2 未来五年主要发展目标及年度目标分解 | 第56-60页 |
| 7. 企业发展战略的实施 | 第60-69页 |
| 7.1 加强发展战略实施的组织领导 | 第60页 |
| 7.2 加强经营投资结构调整 | 第60-63页 |
| 7.2.1 以农业产业化项目为依托,打造核心竞争力 | 第61页 |
| 7.2.2 以涉农金融、准金融业务为主线,实现稳定收益 | 第61-62页 |
| 7.2.3 以现代农业产业园区与物流园区为基础,加大新农村建设力度 | 第62页 |
| 7.2.4 以风险投资等新型市场化业务为推手,构建多层次投资体系 | 第62-63页 |
| 7.2.5 以政府委托项目为契机,积极拓展信息网络及电子商务 | 第63页 |
| 7.3 继续探索有效的国有资产经营体制和方式 | 第63-64页 |
| 7.4 大力推进国有企业的体制、技术和管理创新 | 第64-66页 |
| 7.5 加快国有资本经营预算制度建设 | 第66-67页 |
| 7.6 加强地方国有企业核心竞争力建设 | 第67页 |
| 7.7 着力实施人才战略 | 第67页 |
| 7.8 着力拓宽投融资渠道 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
