MC公司并购项目风险控制研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 选题背景 | 第6页 |
| 1.2 研究意义及目的 | 第6-7页 |
| 1.3 研究思路与内容框架 | 第7-9页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第7-8页 |
| 1.3.2 内容框架 | 第8-9页 |
| 2 国内外研究现状及相关理论综述 | 第9-15页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 2.1.1 国外理论研究及应用现状 | 第9页 |
| 2.1.2 国内理论研究及应用现状 | 第9-10页 |
| 2.2 并购风险的分类及特点 | 第10-11页 |
| 2.2.1 并购风险的分类 | 第10-11页 |
| 2.2.2 并购风险的特点 | 第11页 |
| 2.3 风险控制相关理论 | 第11-15页 |
| 3 MC公司并购项目概况及风险管理现状 | 第15-26页 |
| 3.1 MC公司（并购方）简介 | 第15-16页 |
| 3.2 并购项目概况 | 第16-18页 |
| 3.2.1 JD公司（被并购方）概述 | 第16-18页 |
| 3.2.2 并购动因 | 第18页 |
| 3.3 并购项目风险管理现状 | 第18-24页 |
| 3.3.1 成立并购风险管理小组 | 第18页 |
| 3.3.2 对JD公司开展尽职调查 | 第18-23页 |
| 3.3.3 项目风险管理计划 | 第23-24页 |
| 3.4 MC公司开展并购业务存在的问题 | 第24-26页 |
| 4 MC公司并购项目风险识别与分析 | 第26-34页 |
| 4.1 MC公司并购项目风险识别 | 第26-28页 |
| 4.1.1 所选取的识别方法 | 第26页 |
| 4.1.2 并购风险分类框架 | 第26-28页 |
| 4.1.3 并购项目风险清单 | 第28页 |
| 4.2 MC公司并购项目风险分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 发生可能性分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 影响程度分析 | 第29-30页 |
| 4.3 MC公司并购项目风险评价 | 第30-34页 |
| 5 MC公司并购项目风险控制对策 | 第34-42页 |
| 5.1 风险控制流程和原则 | 第34-35页 |
| 5.1.1 风险控制流程 | 第34页 |
| 5.1.2 风险控制原则 | 第34-35页 |
| 5.2 MC公司并购项目风险应对 | 第35-39页 |
| 5.2.1 风险应对方法 | 第35-36页 |
| 5.2.2 制定应对方案 | 第36-38页 |
| 5.2.3 落实应对方案 | 第38-39页 |
| 5.3 MC公司并购项目风险监控 | 第39-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录A JD公司及子公司2015年度资产负债表 | 第45-47页 |
| 附录B JD公司及子公司2015年度利润表 | 第47-48页 |
| 附录C MC公司并购项目风险清单 | 第48-55页 |
| 附录D MC公司并购项目风险评价调查表 | 第55-59页 |
| 附录E MC公司组织构架图 | 第59-60页 |
| 附录F 风险发生的可能性和影响程度汇总表 | 第60-62页 |
| 附录I 并购风险评估报告（模式） | 第62-63页 |
| 附录J 并购风险应对表 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
