广东省人民医院后勤社会化质量监管体系优化研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
一、前言 | 第6-13页 |
(一) 研究背景与研究意义 | 第6-7页 |
(二) 研究内容 | 第7-8页 |
(三) 国内外医院后勤社会化及监管现状 | 第8-10页 |
(四) 医院后勤社会化及质量监管的相关理论综述 | 第10-13页 |
(五) 研究方法 | 第13页 |
二、广东省人民医院后勤社会化质量监管体系现状分析 | 第13-24页 |
(一) 广东省人民医院简介 | 第13-14页 |
(二) 后勤社会化质量监管体系现状 | 第14-23页 |
(三) 后勤社会化质量监管体系存在的问题 | 第23-24页 |
三、广东省人民医院后勤社会化质量监管体系优化设计 | 第24-31页 |
(一) 监管体系优化目标与原则 | 第24-25页 |
(二) 建立多元化的监管体系 | 第25-26页 |
(三) 制定完善的质量监管体系 | 第26-30页 |
(四) 建立质量监管反馈机制 | 第30-31页 |
(五) 建立质量监管信息系统 | 第31页 |
四、新质量监管体系实施配套措施 | 第31-34页 |
(一) 建立完全竞争市场 | 第31-32页 |
(二) 建立层级绩效考核机制 | 第32-33页 |
(三) 建立奖惩机制 | 第33页 |
(四) 建立质量监管要素调整机制 | 第33-34页 |
(五) 发展合作伙伴关系 | 第34页 |
结论 | 第34-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |
致谢 | 第38页 |