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广东省人民医院后勤社会化质量监管体系优化研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、前言第6-13页
 (一) 研究背景与研究意义第6-7页
 (二) 研究内容第7-8页
 (三) 国内外医院后勤社会化及监管现状第8-10页
 (四) 医院后勤社会化及质量监管的相关理论综述第10-13页
 (五) 研究方法第13页
二、广东省人民医院后勤社会化质量监管体系现状分析第13-24页
 (一) 广东省人民医院简介第13-14页
 (二) 后勤社会化质量监管体系现状第14-23页
 (三) 后勤社会化质量监管体系存在的问题第23-24页
三、广东省人民医院后勤社会化质量监管体系优化设计第24-31页
 (一) 监管体系优化目标与原则第24-25页
 (二) 建立多元化的监管体系第25-26页
 (三) 制定完善的质量监管体系第26-30页
 (四) 建立质量监管反馈机制第30-31页
 (五) 建立质量监管信息系统第31页
四、新质量监管体系实施配套措施第31-34页
 (一) 建立完全竞争市场第31-32页
 (二) 建立层级绩效考核机制第32-33页
 (三) 建立奖惩机制第33页
 (四) 建立质量监管要素调整机制第33-34页
 (五) 发展合作伙伴关系第34页
结论第34-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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