地市供电企业全员绩效管理体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外绩效管理研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内绩效管理研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 供电企业绩效管理现状分析 | 第14-15页 |
| 1.3 论文内容与结构 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效管理相关理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 绩效与绩效管理的基本概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效管理流程 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效管理的主要方法 | 第18-22页 |
| 2.2.1 目标管理法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 关键绩效指标法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 平衡计分卡法 | 第20页 |
| 2.2.4 360度绩效考核法 | 第20-22页 |
| 2.2.5 标杆管理法 | 第22页 |
| 2.3 分析与思考 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 地市供电企业绩效管理现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 地市供电企业概况 | 第24页 |
| 3.2 地市供电企业绩效管理现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 第一阶段：从无到有 | 第24-26页 |
| 3.2.2 第二阶段：持续推进 | 第26-27页 |
| 3.2.3 第三阶段：巩固提升 | 第27-28页 |
| 3.3 地市供电企业绩效管理问题分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 观念认识问题 | 第28-29页 |
| 3.3.2 考核体系问题 | 第29页 |
| 3.3.3 目标指标问题 | 第29-30页 |
| 3.3.4 组织机制问题 | 第30页 |
| 3.3.5 沟通反馈问题 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 地市供电企业绩效管理体系构建 | 第32-59页 |
| 4.1 绩效管理体系构建原则 | 第32-33页 |
| 4.1.1 战略性原则 | 第32页 |
| 4.1.2 制度化原则 | 第32-33页 |
| 4.1.3 公平性原则 | 第33页 |
| 4.1.4 可行性原则 | 第33页 |
| 4.2 绩效管理体系设计思路 | 第33-38页 |
| 4.2.1 全员绩效管理分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 全员绩效管理体系总体设计 | 第34-38页 |
| 4.3 基于KPI的企业负责人业绩考核 | 第38-47页 |
| 4.3.1 考核指标 | 第38-45页 |
| 4.3.2 评价标准 | 第45-47页 |
| 4.3.3 考核流程 | 第47页 |
| 4.4 基于360度绩效的管理机关考核 | 第47-54页 |
| 4.4.1 管理机关部门及其负责人的考核 | 第47-50页 |
| 4.4.2 管理机关一般管理人员的考核 | 第50-54页 |
| 4.5 基于MBO的一线员工积分考核 | 第54-57页 |
| 4.5.1 工时积分 | 第55-57页 |
| 4.5.2 同价计酬 | 第57页 |
| 4.6 本章小结 | 第57-59页 |
| 第5章 地市供电企业全员绩效管理研究 | 第59-73页 |
| 5.1 绩效管理线上运行必要性 | 第59页 |
| 5.2 全员绩效管理设计 | 第59-61页 |
| 5.3 企业负责人业绩考核模块 | 第61-64页 |
| 5.3.1 系统流程总揽 | 第61页 |
| 5.3.2 模块功能设计 | 第61-64页 |
| 5.4 管理机关绩效管理模块 | 第64-68页 |
| 5.4.1 系统流程总揽 | 第64-65页 |
| 5.4.2 模块功能设计 | 第65-68页 |
| 5.5 一线员工绩效管理模块 | 第68-72页 |
| 5.5.1 系统流程总揽 | 第68-69页 |
| 5.5.2 模块功能设计 | 第69-72页 |
| 5.6 本章小结 | 第72-73页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |
