| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义与价值 | 第8页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国际性连锁酒店的概念界定 | 第8-12页 |
| 1.2.2 酒店文化概念 | 第12-14页 |
| 1.2.3 酒店文化营销概念 | 第14页 |
| 1.3 研究思路及论文构架 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文构架 | 第15页 |
| 1.4 研究方法及局限 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 主要局限 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第17-23页 |
| 2.1 国际连锁酒店营销理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 4Ps理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 4Cs理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 4Rs理论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 6Ps理论 | 第20页 |
| 2.2 国内外相关研究综述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 中国学者研究现状 | 第20-22页 |
| 2.2.2 外国学者研究现状 | 第22-23页 |
| 第三章 国际连锁酒店营销策略的现状分析 | 第23-35页 |
| 3.1 国际连锁酒店在中国营销策略的现状 | 第23-26页 |
| 3.1.1 国际连锁酒店在中国的营销特征 | 第23-25页 |
| 3.1.2 国际连锁酒店在中国营销策略存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.2 国际连锁酒店营销策略在不同国家的现状分析 | 第26-35页 |
| 3.2.1 美国 | 第26-28页 |
| 3.2.2 法国 | 第28-30页 |
| 3.2.3 俄罗斯 | 第30-32页 |
| 3.2.4 日本 | 第32-33页 |
| 3.2.5 泰国 | 第33-35页 |
| 第四章 不同背景下国际连锁酒店营销策略的影响因素分析 | 第35-39页 |
| 4.1 经济因素 | 第35-36页 |
| 4.2 政治/法律环境因素 | 第36-37页 |
| 4.3 社会/文化因素 | 第37页 |
| 4.4 自然生态因素 | 第37-38页 |
| 4.5 人口因素 | 第38页 |
| 4.6 技术因素 | 第38-39页 |
| 第五章 结论与建议 | 第39-43页 |
| 5.1 对国际连锁酒店在中国营销策略制定的建议 | 第39-41页 |
| 5.1.1 市场需求调研及时 | 第39页 |
| 5.1.2 注重本土文化与特色创新相结合 | 第39-40页 |
| 5.1.3 加强对酒店员工服务质量的考核与培训 | 第40页 |
| 5.1.4 创新酒店营销模式 | 第40-41页 |
| 5.2 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |