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以总承包商为中心的建筑业供应链管理架构研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题的背景与意义第8-9页
    1.2 国内外相关研究情况第9-11页
    1.3 研究的研究方法与内容第11-14页
第二章 供应链及建筑业供应链管理相关理论第14-22页
    2.1 供应链与供应链管理的内涵第14-18页
        2.1.1 供应链的定义第14-15页
        2.1.2 供应链管理的内容第15-17页
        2.1.3 供应链管理的发展趋势第17-18页
        2.1.4 供应链整合第18页
    2.2 建筑业的供应链管理第18-22页
        2.2.1 建筑业供应链管理的内涵第18-20页
        2.2.2 建筑业供应链管理的特点第20页
        2.2.3 建筑业供应链管理的发展趋势第20-22页
第三章 建筑业供应链管理架构的建立过程分析第22-35页
    3.1 建筑业特征与供应链管理第22-28页
        3.1.1 建筑工程生命周期分析第22-24页
        3.1.2 建筑业的特征第24-26页
        3.1.3 建筑业特征在供应链管理中的体现第26-28页
    3.2 建筑供应链管理的架构第28-35页
        3.2.1 建筑工程生命周期与供应链管理整合架构第28-30页
        3.2.2 建筑业供应链网络结构第30-32页
        3.2.3 建筑业供应链管理组合成分的整合度第32-35页
第四章 个案项目实证分析及比较评价第35-42页
    4.1 A建筑公司供应链管理案例分析第35-37页
    4.2 B建筑公司供应链管理案例分析第37-40页
    4.3 个案A公司与个案B公司的比较分析第40-42页
第五章 总结与展望第42-45页
    5.1 经验总结第42-43页
    5.2 展望第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页

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