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斯柯达汽车在中印两国市场拓展成效研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
1 引言第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-14页
        1.2.1 国内外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-14页
    1.3 研究框架、研究思路与研究方法第14-16页
    1.4 创新与不足之处第16-17页
2 相关理论评述第17-27页
    2.1 营销学理念综述第17页
    2.2 市场调查理论综述第17-21页
    2.3 比较优势理论第21-22页
    2.4 SWOT模型分析理论综述第22-25页
        2.4.1 SWOT分析的内外部环境架构第22-25页
    2.5 营销组合理论综述第25-27页
3 斯柯达公司在中印两国市场发展态势分析第27-53页
    3.1 斯柯达公司欧洲传统市场与国际市场发展概述第27-31页
        3.1.1 斯柯达公司的发展历史第27-28页
        3.1.2 斯柯达在欧洲市场和国际市场的地位第28-31页
    3.2 斯柯达公司印度市场发展现状分析第31-40页
    3.3 斯柯达公司中国市场发展现状分析第40-53页
4 斯柯达公司在中印两国市场拓展中的问题分析第53-68页
    4.1 斯柯达在印度市场拓展中存在的问题分析第53-58页
    4.2 斯柯达在中国市场拓展中存在的问题分析第58-65页
    4.3 斯柯达在中印两国市场拓展中成败比较分析第65-68页
5 斯柯达公司在中印市场拓展的对策第68-72页
    5.1 斯柯达在印度市场拓展的对策第68-69页
    5.2 斯柯达在中国市场拓展的对策第69-72页
6 小结第72-75页
参考文献第75-78页

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