| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 有关本课题的研究综述 | 第9-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 文献分析法 | 第12页 |
| 1.3.2 内容分析法 | 第12页 |
| 1.3.3 问卷调查法 | 第12页 |
| 1.3.4 实地调查法 | 第12-14页 |
| 第2章 县级电视台的历史与现状分析 | 第14-22页 |
| 2.1 县级电视台的发展历程 | 第14-16页 |
| 2.1.1 初步创立与快速发展期 | 第14-15页 |
| 2.1.2 政策调整期 | 第15-16页 |
| 2.1.3 挑战与机遇并存期 | 第16页 |
| 2.2 巫山电视台的历史及现状分析 | 第16-22页 |
| 2.2.1 巫山电视台的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.2.2 巫山电视台的现状介绍 | 第18-19页 |
| 2.2.3 背景分析 | 第19-22页 |
| 第3章 新传播格局下巫山电视台发展面临的危机 | 第22-36页 |
| 3.1 新传播格局概述 | 第22-26页 |
| 3.1.1 新传播格局辨析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 巫山县新传播格局形成的原因 | 第23-24页 |
| 3.1.3 新传播格局下信息传播的特征 | 第24-26页 |
| 3.2 巫山电视台发展面临的危机 | 第26-31页 |
| 3.2.1 体制性障碍使巫山电视台的发展受到束缚 | 第26页 |
| 3.2.2 发展资金来源渠道狭隘限制了巫山电视台的发展 | 第26-27页 |
| 3.2.3 受众群体不断被分流致使巫山电视台收视下滑 | 第27-29页 |
| 3.2.4 新媒体缺席削弱了巫山电视台的传播力度 | 第29页 |
| 3.2.5 “我播你看”的传统模式遭受冲击 | 第29-30页 |
| 3.2.6 新闻的时效性处于落后状态 | 第30页 |
| 3.2.7 评论的“缺席”不适应多元化的舆论环境 | 第30-31页 |
| 3.3 巫山电视台发展面临危机的原因分析 | 第31-36页 |
| 3.3.1 外部因素 | 第31-33页 |
| 3.3.2 内部因素 | 第33-36页 |
| 第4章 巫山电视台发展新策略 | 第36-48页 |
| 4.1 加速改革体制,创新更新管理机制 | 第36-39页 |
| 4.1.1 完善“局台分离”体制,加快政企分开 | 第36-37页 |
| 4.1.2 更新管理机制,以人才强台 | 第37-39页 |
| 4.2 树立产业化意识,创新经营模式 | 第39-43页 |
| 4.2.1 转变观念,加强企业化经营意识 | 第39-40页 |
| 4.2.2 找准自身定位,强化受众分析机制 | 第40-42页 |
| 4.2.3 创新广告经营机制 | 第42-43页 |
| 4.3 加强节目建设,以节目立台 | 第43-46页 |
| 4.4 拓展传播渠道,增强媒介传播力 | 第46-48页 |
| 第5章 对县级电视台生存与发展的启示 | 第48-52页 |
| 5.1 敢于突破,进行制度革新 | 第48-49页 |
| 5.2 解放思想,走媒介融合之路 | 第49页 |
| 5.3 立足本地,创办特色节目 | 第49-52页 |
| 结语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录：巫山电视台节目收视调查问卷 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |