| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.1.1 人用益生菌产业国内外发展情况概论 | 第10-12页 |
| 1.1.2 RY公司的发展情况 | 第12-13页 |
| 1.2 选题的研究意义 | 第13页 |
| 1.3 选题的研究目的 | 第13页 |
| 1.4 本文研究的思路及内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14页 |
| 1.5.1 文献阅读法 | 第14页 |
| 1.5.2 案例研究法 | 第14页 |
| 1.5.3 访谈法 | 第14页 |
| 1.6 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 现有产品和商业模式及创新研究综述 | 第15-21页 |
| 2.1 人用益生菌产品综述 | 第15页 |
| 2.2 商业模式 | 第15-16页 |
| 2.2.1 商业模式的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 成功的商业模式 | 第15-16页 |
| 2.3 创新 | 第16-17页 |
| 2.3.1 定义 | 第16页 |
| 2.3.2 半面创新理论 | 第16-17页 |
| 2.4 商业模式创新 | 第17页 |
| 2.4.1 概述 | 第17页 |
| 2.4.2 商业模式创新的驱动力 | 第17页 |
| 2.5 竞争优势 | 第17-18页 |
| 2.6 创新战略分析工具与方法 | 第18-20页 |
| 2.6.1 波特五力分析 | 第18-19页 |
| 2.6.2 战略制定SWOT分析工具 | 第19-20页 |
| 2.6.3 价值链分析 | 第20页 |
| 2.7 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第21-26页 |
| 3.1 总体环境现状 | 第21-23页 |
| 3.1.1 中国人口状况 | 第21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21页 |
| 3.1.3 政治/法律因素 | 第21-22页 |
| 3.1.4 社会文化因素 | 第22页 |
| 3.1.5 技术因素 | 第22页 |
| 3.1.6 全球化因素 | 第22页 |
| 3.1.7 自然因素 | 第22-23页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第23页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第23-24页 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 | 第24页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第24页 |
| 3.2.5 同业竞争者的竞争程度 | 第24页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第24-25页 |
| 3.3.1 主要竞争对手科汉森公司 | 第24-25页 |
| 3.3.2 主要竞争对手丹尼斯克公司 | 第25页 |
| 3.3.3 竞争态势分析 | 第25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第26-34页 |
| 4.1 公司背景介绍 | 第26-27页 |
| 4.2 机构设置与人员构成 | 第27页 |
| 4.3 发展现状 | 第27-28页 |
| 4.4 RY公司的SWOT分析方法 | 第28-31页 |
| 4.4.1 SWOT分析矩阵 | 第28-29页 |
| 4.4.2 优势详解(strength) | 第29-30页 |
| 4.4.3 劣势详解(weakness) | 第30页 |
| 4.4.4 机会详解 | 第30页 |
| 4.4.5 威胁详解 | 第30-31页 |
| 4.4.6 RY公司SWOT小结 | 第31页 |
| 4.5 企业的核心竞争力 | 第31-33页 |
| 4.5.1 企业核心竞争力分析 | 第31页 |
| 4.5.2 企业核心竞争力识别 | 第31-32页 |
| 4.5.3 核心竞争力小结 | 第32-33页 |
| 4.6 本章小结 | 第33-34页 |
| 第5章 战略的设计与实施 | 第34-42页 |
| 5.1 创新战略概念内涵 | 第34页 |
| 5.2 基于价值链的商业模式创新思考 | 第34-35页 |
| 5.3 基于半面创新理论的创新思考 | 第35-36页 |
| 5.3.1 大面守正 | 第35-36页 |
| 5.3.2 小半出奇 | 第36页 |
| 5.4 创新（精准）目标客户,运营模式 | 第36-38页 |
| 5.5 创新战略取舍分析 | 第38-41页 |
| 5.6 战略匹配 | 第41页 |
| 5.6.1 市场营销匹配模式 | 第41页 |
| 5.7 本章小结 | 第41-42页 |
| 第6章 战略实施保障 | 第42-45页 |
| 6.1 组织结构调整及操作流程 | 第42-43页 |
| 6.1.1 组织架构模式 | 第42页 |
| 6.1.2 自发战略行为与引导战略行为中组织架构操作流程 | 第42-43页 |
| 6.2 企业文化 | 第43-44页 |
| 6.2.1 企业文化的概念 | 第43页 |
| 6.2.2 企业领导人在企业文化中的作用 | 第43页 |
| 6.2.3 企业文化对战略实施的保障途径 | 第43-44页 |
| 6.3 品牌建设 | 第44页 |
| 6.3.1 品牌建设的定义 | 第44页 |
| 6.3.2 品牌建设对战略实施保障的体现 | 第44页 |
| 6.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第7章 总结与讨论 | 第45-47页 |
| 7.1 总结分析 | 第45页 |
| 7.2 研究中的局限与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |