摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与框架 | 第11-14页 |
第二章 相关理论概述 | 第14-27页 |
2.1 战略管理相关研究 | 第14-20页 |
2.1.1 战略管理的理论研究 | 第14-17页 |
2.1.2 战略管理的分析工具研究 | 第17-20页 |
2.2 P2P网络借贷相关研究 | 第20-27页 |
2.2.1 P2P网络借贷的发展研究 | 第20-22页 |
2.2.2 P2P网络借贷的模式研究 | 第22-27页 |
第三章 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展现状中存在的问题及原因分析 | 第27-35页 |
3.1 JKD公司简介 | 第27-29页 |
3.2 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展现状 | 第29-30页 |
3.3 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展现状中存在的问题 | 第30-32页 |
3.3.1 相关政策支持少 | 第30-31页 |
3.3.2 平台有待优化 | 第31页 |
3.3.3 队伍专业化程度不高 | 第31页 |
3.3.4 风险抵御能力不足 | 第31页 |
3.3.5 营销宣传工作进展难 | 第31-32页 |
3.3.6 创新能力不足 | 第32页 |
3.4 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展问题的原因分析 | 第32-35页 |
3.4.1 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展问题的外部原因 | 第32-33页 |
3.4.2 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展问题的内部原因 | 第33-35页 |
第四章 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展战略分析 | 第35-55页 |
4.1 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展战略外部环境分析 | 第35-43页 |
4.1.1 宏观环境分析 | 第36-41页 |
4.1.2 业务竞争环境分析 | 第41-43页 |
4.1.3 外部环境评价 | 第43页 |
4.2 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展战略内部环境分析 | 第43-48页 |
4.2.1 财务资源与能力 | 第44-45页 |
4.2.2 人力资源与能力 | 第45-46页 |
4.2.3 组织资源与能力 | 第46页 |
4.2.4 无形资产 | 第46-47页 |
4.2.5 内部环境评价 | 第47-48页 |
4.3 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展SWOT分析 | 第48-55页 |
4.3.1 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展的优势 | 第48-49页 |
4.3.2 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展的劣势 | 第49-50页 |
4.3.3 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展的机会 | 第50-52页 |
4.3.4 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展的威胁 | 第52-53页 |
4.3.5 SWOT分析结论 | 第53-55页 |
第五章 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展战略方案设计 | 第55-65页 |
5.1 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展战略定位及发展方向 | 第55-57页 |
5.1.1 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展战略定位 | 第55-56页 |
5.1.2 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展方向 | 第56-57页 |
5.2 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展战略选择 | 第57-60页 |
5.2.1 增长型(S-O)战略 | 第57-58页 |
5.2.2 多种经营型(S-T)战略 | 第58页 |
5.2.3 扭转型(W-O)战略 | 第58页 |
5.2.4 防御型(W-T)战略 | 第58-59页 |
5.2.5 战略选择结论 | 第59-60页 |
5.3 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展战略的实施方案 | 第60-65页 |
5.3.1 构建以创新为导向、基础产品群为核心的产品体系 | 第60-61页 |
5.3.2 优化人才配置,提升员工的专业化水平 | 第61-62页 |
5.3.3 充分利用信息系统,完善风险控制体系 | 第62-65页 |
第六章 JKD公司P2P网络借贷平台业务发展战略的保障措施 | 第65-68页 |
6.1 制度保障 | 第65页 |
6.2 组织保障 | 第65-67页 |
6.3 人力资源保障 | 第67-68页 |
第七章 研究结论与对策建议 | 第68-70页 |
7.1 主要研究结论 | 第68-69页 |
7.2 对策建议 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
致谢 | 第73页 |