| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第10-11页 |
| 1.3.1 法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 究内容 | 第11页 |
| 1.4 究技术路线 | 第11页 |
| 1.5 究的创新点 | 第11-14页 |
| 第2章 献综述 | 第14-26页 |
| 2.1 效考核理论概况 | 第14-17页 |
| 2.1.1 效与绩效考核的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 效考核的意义 | 第14-16页 |
| 2.1.3 效考核的基本原则 | 第16页 |
| 2.1.4 效考核的影响因素 | 第16-17页 |
| 2.2 效考核的常用办法 | 第17-20页 |
| 2.2.1 标管理法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 意测验法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 60 度考核法 | 第19-20页 |
| 2.2.4 断考核法 | 第20页 |
| 2.3 效考核导致的问题 | 第20-21页 |
| 2.4 内外研究现状 | 第21-24页 |
| 2.4.1 内研究现状 | 第21-22页 |
| 2.4.2 外研究现状 | 第22-23页 |
| 2.4.3 内外研究现状评述 | 第23-24页 |
| 2.5 章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 台市公安局基层干警绩效考核思路研究 | 第26-36页 |
| 3.1 层干警考核特点分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 层干警的工作特点 | 第26-27页 |
| 3.1.2 层干警与一般干警绩效考核的异同分析 | 第27-28页 |
| 3.2 台市干警绩效考核情况 | 第28-31页 |
| 3.2.1 台市干警绩效考核现状描述 | 第28-30页 |
| 3.2.2 干警绩效考核问题分析 | 第30-31页 |
| 3.3 台市公安局基层干警绩效考核思路研究 | 第31-35页 |
| 3.3.1 台市公安局基层干警绩效考核的思路 | 第31-33页 |
| 3.3.2 台市公安局基层干警绩效考核体系结构 | 第33-34页 |
| 3.3.3 台市公安局基层干警绩效考核程序 | 第34-35页 |
| 3.4 章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 台市公安局基层干警绩效考核体系设计 | 第36-54页 |
| 4.1 效考核指标设计 | 第36-40页 |
| 4.2 定绩效指标权重 | 第40-47页 |
| 4.2.1 次分析法 | 第40-41页 |
| 4.2.2 键绩效指标权重计算 | 第41-47页 |
| 4.3 核程序的实施 | 第47-48页 |
| 4.4 绩效考核结果计算 | 第48-51页 |
| 4.5 核结果反馈与应用 | 第51-52页 |
| 4.5.1 核结果反馈 | 第51页 |
| 4.5.2 核结果应用 | 第51-52页 |
| 4.6 章小结 | 第52-54页 |
| 第5章 台市公安局基层干警绩效考核体系实施与及效果评价 | 第54-60页 |
| 5.1 效考核体系运行的保障机制 | 第54-57页 |
| 5.1.1 面提高考核人的职业素质 | 第54页 |
| 5.1.2 大监督与管理力度 | 第54-56页 |
| 5.1.3 效考核制度的完善 | 第56页 |
| 5.1.4 效考核环境的完善 | 第56-57页 |
| 5.2 施效果绩效考核体系运行后的效果评价 | 第57-60页 |
| 5.2.1 卷调查 | 第57-58页 |
| 5.2.2 果评价 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 附录1：绩效考核调查问卷 | 第62-64页 |
| 附件2：群众满意度调查问卷 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |