津城街道办事处公务员绩效考核体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论与方法综述 | 第14-18页 |
| 2.1 绩效考核相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 绩效的含义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效考核的含义 | 第15页 |
| 2.2 公务员绩效考核的概念、内容、特征及功能 | 第15-16页 |
| 2.2.1 公务员的含义 | 第15页 |
| 2.2.2 公务员绩效考核的含义 | 第15-16页 |
| 2.3 本章小结 | 第16-18页 |
| 第3章 津城街道办事处绩效考核的现状及问题分析 | 第18-30页 |
| 3.1 津城街道办事处简介 | 第18页 |
| 3.2 津城街道办事处绩效考核现状 | 第18-20页 |
| 3.2.1 考核人员 | 第19页 |
| 3.2.2 考核主体 | 第19页 |
| 3.2.3 考核内容 | 第19页 |
| 3.2.4 考核标准 | 第19页 |
| 3.2.5 年度考核比例 | 第19-20页 |
| 3.2.6 考核程序 | 第20页 |
| 3.2.7 考核奖惩 | 第20页 |
| 3.3 津城街道办事处绩效考核因素的分析 | 第20-24页 |
| 3.3.1 调查设计 | 第20-21页 |
| 3.3.2 描述性统计分析 | 第21-24页 |
| 3.3.3 均值分析 | 第24页 |
| 3.4 津城街道办事处绩效考核存在的主要问题 | 第24-27页 |
| 3.4.1 考核方法上存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.4.2 绩效指标设计不够科学合理 | 第26-27页 |
| 3.5 本章小结 | 第27-30页 |
| 第4章 津城街道办事处公务员绩效考核体系建立 | 第30-42页 |
| 4.1 公务员绩效考核原则 | 第30页 |
| 4.1.1 注重绩效考核的引导作用 | 第30页 |
| 4.1.2 建立客观的量化考核指标体系 | 第30页 |
| 4.2 公务员绩效考核目标 | 第30-31页 |
| 4.3 公务员绩效考核新体系的构建 | 第31-32页 |
| 4.3.1 绩效考核的内容方面 | 第31页 |
| 4.3.2 绩效考核体系确定的原则 | 第31-32页 |
| 4.3.3 绩效考核的主体 | 第32页 |
| 4.4 公务员绩效考核实施过程 | 第32-41页 |
| 4.4.1 绩效考核设计 | 第32-33页 |
| 4.4.2 绩效评价的建立原则 | 第33-39页 |
| 4.4.3 绩效考核评价 | 第39页 |
| 4.4.4 绩效反馈面谈 | 第39-40页 |
| 4.4.5 绩效评价的运用 | 第40-41页 |
| 4.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 绩效考核体系实施对策 | 第42-48页 |
| 5.1 明确街道办事处职能与工作岗位职责 | 第42-43页 |
| 5.1.1 进一步明确街道办事处职能 | 第42-43页 |
| 5.1.2 细化工作岗位职责 | 第43页 |
| 5.2 实施协调的多层次的激励机制 | 第43-44页 |
| 5.2.1 建立战略导向的薪酬管理制度 | 第43-44页 |
| 5.2.2 实施物质和精神激励的综合激励 | 第44页 |
| 5.3 建立公平的晋升机会 | 第44-45页 |
| 5.4 配套措施建设 | 第45-46页 |
| 5.4.1 监督机制 | 第45页 |
| 5.4.2 保障机制 | 第45-46页 |
| 5.4.3 培训机制 | 第46页 |
| 5.4.4 激励机制 | 第46页 |
| 5.5 本章小结 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
