河北卫视运营现状及发展策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·研究现状分析 | 第9-10页 |
| ·平台战略理论 | 第10-12页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第12-16页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-16页 |
| 第二章 河北卫视运营现状分析 | 第16-30页 |
| ·河北卫视概况 | 第16-18页 |
| ·河北卫视外部环境分析 | 第18-25页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第18-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-25页 |
| ·河北卫视内部运营情况 | 第25-30页 |
| ·河北卫视人员组织结构及管理机制 | 第25-26页 |
| ·河北卫视定位及节目形态 | 第26-28页 |
| ·河北卫视广告营销现状 | 第28-30页 |
| 第三章 河北卫视SWOT分析 | 第30-38页 |
| ·河北卫视优势分析 | 第30-32页 |
| ·渐趋完善的内部管理机制 | 第30页 |
| ·“全台办卫视”为河北卫视发展提供了坚强后盾 | 第30-31页 |
| ·具有较强的区域影响力 | 第31-32页 |
| ·河北卫视劣势分析 | 第32-33页 |
| ·节目创新力不足，品牌匮乏，平台影响力弱 | 第32页 |
| ·经营模式单一且营销乏力 | 第32-33页 |
| ·资金成为制约发展的瓶颈 | 第33页 |
| ·河北卫视机会分析 | 第33-35页 |
| ·文化产业政策为卫视发展注入活力 | 第33-34页 |
| ·“现象级”节目使卫视异军突起成为可能 | 第34页 |
| ·新技术发展为传统媒体带来新思路 | 第34-35页 |
| ·河北卫视威胁分析 | 第35-36页 |
| ·收视市场争夺更趋激烈 | 第35页 |
| ·政策趋紧加大运营难度 | 第35-36页 |
| ·新技术发展加速受众分流 | 第36页 |
| ·河北卫视SWOT综合战略分析 | 第36-38页 |
| 第四章 河北卫视发展策略探析 | 第38-48页 |
| ·管理机制改革策略探析 | 第38-40页 |
| ·建立以节目团队为核心的管理机制 | 第38-39页 |
| ·深化合作共赢的内容生产机制 | 第39页 |
| ·建立多元化经营的产业发展机制 | 第39-40页 |
| ·节目生产与编排策略探析 | 第40-44页 |
| ·围绕定位打造品牌节目带 | 第40-42页 |
| ·争取“现象级”突破 | 第42页 |
| ·以差异化编排扬长避短 | 第42-44页 |
| ·营销推广策略探析 | 第44-48页 |
| ·广告营销与内容生产深度接轨 | 第44页 |
| ·全媒体推广提升平台影响力 | 第44-45页 |
| ·全链条营销挖掘衍生价值 | 第45-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
