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DS企业应收账款内部控制存在的问题和对策研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景与意义第11-12页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·主要内容与研究方法第12-13页
     ·本文的内容结构第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·主要创新点第13页
   ·文献综述第13-17页
     ·国外内部控制研究状况第14页
     ·我国内部控制研究状况第14-16页
     ·文献综述小结第16-17页
第2章 企业应收账款内部控制上存在的问题和分析第17-30页
   ·企业应收账款的状况和原因第17-22页
     ·企业应收账款的状况第17-18页
     ·企业应收账款的形成原因第18-19页
     ·企业应收账款状况问卷调查第19-22页
   ·持有应收账款对企业的影响第22-24页
     ·持有应收账款对企业的有利影响第22-23页
     ·持有应收账款对企业的负面影响第23-24页
   ·企业应收账款内部控制的现状第24-26页
     ·应收账款内部控制的环境不理想第24页
     ·企业风险防范意识薄弱,应对能力差第24页
     ·相关职能部门分工不明确第24-25页
     ·应收账款内部控制执行力度低下第25页
     ·应收账款内部控制的基础工作不全第25页
     ·企业内部会计控制不严谨第25-26页
   ·企业应收账款内部控制制度的建设第26-30页
     ·企业应收账款内部控制制度的预计目标第26页
     ·构建企业应收账款内部控制制度的基本原则第26-27页
     ·企业应收账款内部控制制度的构建第27-30页
第3章 DS企业应收账款内部控制现状及存在问题第30-40页
   ·DS企业应收账款内部控制现状第30-34页
     ·DS企业概况第30页
     ·DS企业应收账款状况第30-34页
     ·DS企业应收账款现有控制情况第34页
   ·DS企业应收账款内部控制存在的问题第34-40页
     ·DS企业管理者风险意识薄弱第34-35页
     ·内部绩效考核制度不健全第35-37页
     ·部门间缺乏信息沟通分工控制薄弱第37-38页
     ·对客户信用控制不完善第38-39页
     ·应收账款收账环节控制薄弱第39-40页
第4章 DS企业应收账款内部控制存在问题的对策第40-50页
   ·完善企业内部控制环境第40-41页
     ·强化企业管理部门的核心作用第40页
     ·恰当的管理理念和经营风格第40页
     ·完善组织结构第40页
     ·清晰的责任配置和适度的授权第40-41页
     ·人力资源政策及员工能力的评价第41页
     ·树立诚信原则,打造良好的企业文化第41页
   ·完善DS企业内部绩效考核制度第41-44页
     ·绩效考核的原则第41页
     ·实行一级考核一级的管理办法第41页
     ·实行交叉评分制度第41页
     ·以SMART原则设定员工的工作目标第41-44页
   ·构建内部信息网络强化分工控制第44-45页
     ·搭建内部信息网络第44-45页
     ·强化企业分工控制第45页
   ·加强对客户的信用控制第45-47页
     ·收集客户资料建立客户信用档案第45-46页
     ·确定客户信用等级第46页
     ·针对不同信用等级的客户,给出相应的信用政策第46-47页
     ·联合财务部门、销售部门清理应收账款第47页
     ·贯彻事前防范、事中控制和事后管理的原则第47页
   ·加强应收账款收账环节的控制第47-50页
     ·成立应收账款管理小组第47-48页
     ·强化应收账款跟踪管理服务第48页
     ·综合运用DSO指标以及账龄分析法第48-49页
     ·实行应收账款“终身责任制”第49-50页
第5章 结论与展望第50-52页
   ·本文研究的主要结论第50页
   ·今后研究工作的展望第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
附录第57-59页
 企业应收账款情况调查表第57-59页
个人简历及在学期间主要学术研究成果第59页

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