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物联网环境下供应链可用制造能力优化配置与运营协调研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-21页
   ·选题背景第10-13页
   ·研究动机第13-15页
   ·研究内容第15-18页
   ·研究方法第18-19页
   ·本文的创新点第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第二章 相关文献回顾第21-31页
   ·RFID技术对物流与供应链的影响第22-24页
   ·基于网络技术的企业资源优化配置第24-26页
   ·云计算相关的问题研究第26-28页
   ·云制造有关的研究第28-29页
   ·研究评述第29-31页
第三章 物联网环境下制造商之间的双向资源共享第31-47页
   ·问题描述及模型建立第31-33页
   ·分散决策情形下两个制造商的共享策略第33-36页
     ·两个制造商的最优资源准备量水平第33-35页
     ·ijm对双方资源准备量的影响第35-36页
   ·集中决策下的制造资源可用能力共享第36-41页
     ·集中决策下制造商的利润分析第36-38页
     ·最优单位转移共享收益的确定第38-39页
     ·云平台对供应链系统的协调第39-41页
   ·数值分析第41-45页
     ·ijm对分散决策时制造商利润的影响第41-42页
     ·集中与分散决策情形下的利润比较第42-44页
     ·云平台对两个制造商的协调第44-45页
   ·本章小结第45-47页
第四章 供应链中需求信息共享对可用能力协同共享的影响第47-57页
   ·模型建立第47-49页
   ·不利用RFID技术情形下制造商的共享策略第49-52页
   ·RFID技术的实现对可用能力共享的影响第52-54页
   ·算例分析第54-56页
   ·本章小结第56-57页
第五章 制造资源共享对“面向服务”型制造商的影响第57-68页
   ·模型的构建及求解第57-65页
     ·无资源可用能力共享时的供应链模型第57-59页
     ·存在资源可用能力共享时的供应链模型第59-65页
   ·算例分析第65-67页
   ·本章小结第67-68页
第六章 云制造环境下可用能力共享的动态策略分析第68-87页
   ·问题描述与假设第68-71页
     ·问题描述第68-69页
     ·符号说明第69-70页
     ·基本假设第70-71页
   ·模型构建及求解第71-83页
     ·制造商占主导的Stackelberg微分博弈第71-76页
     ·制造商和云平台合作进行可用能力的共享第76-78页
     ·云平台成本分担契约的协调效果第78-83页
   ·算例分析第83-86页
   ·本章小结第86-87页
第七章 制造商之间的可用制造能力共享对牛鞭效应的影响第87-97页
   ·问题描述及假设第87-89页
     ·假设及符号说明第87-88页
     ·问题描述第88-89页
   ·模型构建及求解第89-93页
   ·算例分析第93-95页
     ·制造商之间不存在可用制造能力共享第93页
     ·制造商间存在单向的可用制造能力共享第93-95页
     ·产品转化系数k对两个制造商的影响第95页
   ·本章小结第95-97页
第八章 结论与展望第97-101页
   ·结论第97-99页
   ·展望第99-101页
参考文献第101-109页
攻读博士期间发表论文和参加科研情况说明第109-110页
附录A 第七章的部分证明第110-111页
致谢第111-112页

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