航天一院人才队伍职业化建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·国内外文献研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外职业化研究综述 | 第10-11页 |
| ·国内职业化研究综述 | 第11-12页 |
| ·本文的主要研究内容和思路 | 第12-14页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·本文研究思路 | 第13-14页 |
| 第2章 航天一院职业化队伍现状分析 | 第14-21页 |
| ·航天一院发展现状及所面临的挑战 | 第14-16页 |
| ·航天一院人才职业化队伍存在的问题 | 第16-17页 |
| ·缺乏规范的任职资格管理体系 | 第16页 |
| ·缺乏规范的任职资格考核体系 | 第16-17页 |
| ·缺乏对员工职业发展观念的引导 | 第17页 |
| ·缺乏科学管理方法的引进和使用力度 | 第17页 |
| ·航天一院人才职业化队伍建设的必要性 | 第17-20页 |
| ·适应航天一院发展战略的需要 | 第17-18页 |
| ·适应航天一院能力提升快速发展的需要 | 第18页 |
| ·适应建立航天一院战略转型改革调整的需要 | 第18-19页 |
| ·适应加速航天一院核心人才培养的需要 | 第19页 |
| ·职业化团队建设是管理创新的重要体现 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 航天一院人才职业化建设体系设计 | 第21-33页 |
| ·航天一院人才队伍建设的指导思想 | 第21-22页 |
| ·航天一院人才职业化建设的内涵及总体目标 | 第22-26页 |
| ·航天一院职业化建设内涵 | 第22-23页 |
| ·人才队伍职业化总体目标 | 第23-24页 |
| ·人才职业化建设的发展阶段 | 第24-26页 |
| ·航天一院人才职业化建设体系的设计 | 第26-31页 |
| ·航天一院人才职业化体系建设的基本内容 | 第26-27页 |
| ·航天一院任职资格标准设计 | 第27-28页 |
| ·任职资格管理组织的建立 | 第28-29页 |
| ·航天一院任职资格管理的基本要求 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 航天一院人才职业化建设的实施 | 第33-45页 |
| ·航天一院人才职业化建设的阶段和步骤 | 第33-35页 |
| ·航天一院人才职业化建设的实施过程 | 第35-39页 |
| ·业务分析及岗、职位分类 | 第35-36页 |
| ·建立任职资格标准 | 第36-38页 |
| ·实施任职资格认证 | 第38-39页 |
| ·进行任职资格调整 | 第39页 |
| ·完善任职资格激励 | 第39页 |
| ·航天一院人才职业化建设的保证措施 | 第39-44页 |
| ·统一任职资格体系建设 | 第39-41页 |
| ·建立完整高效的组织机构 | 第41页 |
| ·引进专业化的专家咨询机构 | 第41-42页 |
| ·加快推进厂所任职资格体系建设 | 第42-43页 |
| ·搭建职业化团队建设平台 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
