| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-28页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 文献综述 | 第13-23页 |
| 一、界定社区银行 | 第14-16页 |
| 二、社区银行基础理论研究 | 第16-21页 |
| 三、关于社区银行前景的相关讨论 | 第21-23页 |
| 第三节 研究内容 | 第23-26页 |
| 一、主要研究内容 | 第23-25页 |
| 二、研究思路 | 第25-26页 |
| 第四节 研究创新及难点 | 第26-28页 |
| 一、本文创新 | 第26-27页 |
| 二、研究难点 | 第27-28页 |
| 第二章 我国加快建设社区银行的金融环境分析 | 第28-40页 |
| 第一节 金融环境逐渐成熟 | 第28-32页 |
| 一、市场准入门槛降低 | 第28-29页 |
| 二、普惠金融重要性提升 | 第29-31页 |
| 三、银行退出机制呼之欲出 | 第31-32页 |
| 第二节 社区银行发展面临客观挑战 | 第32-36页 |
| 一、利率市场化带来竞争压力 | 第32-33页 |
| 二、互联网技术冲击社区业务 | 第33-34页 |
| 三、基层金融人才缺乏 | 第34-35页 |
| 四、监管体系尚不完善 | 第35-36页 |
| 第三节 社区银行发展空间依然巨大 | 第36-40页 |
| 一、经济转型发展为社区银行奠定客群基础 | 第36-37页 |
| 二、信用体系不完善决定社区银行有其存在必要性 | 第37-38页 |
| 三、大数据使用存梗阻为社区银行发展保留巨大空间 | 第38-40页 |
| 第三章 社区银行对银行业影响的理论分析：效率与竞争视角 | 第40-61页 |
| 第一节 银行业效率研究 | 第40-49页 |
| 一、银行业效率测度方法 | 第40-47页 |
| 二、我国银行业效率实证分析——基于DEA方法 | 第47-49页 |
| 第二节 银行业竞争性研究 | 第49-57页 |
| 一、银行业竞争性测度方法 | 第49-54页 |
| 二、我国银行业竞争性实证分析——基于PR模型 | 第54-57页 |
| 第三节 银行业竞争与效率的动态关联性 | 第57-61页 |
| 第四章 社区银行对经济运行影响的实证分析 | 第61-76页 |
| 第一节 基本研究情况 | 第61-62页 |
| 第二节 统计描述与效率计算 | 第62-65页 |
| 一、统计描述 | 第62页 |
| 二、效率计算 | 第62-65页 |
| 第三节 模型构建与实证依据 | 第65-74页 |
| 一、发达国家模型构建与实证依据 | 第65-66页 |
| 二、发展中国家模型构建与实证依据 | 第66-74页 |
| 第四节 实证结果分析 | 第74-76页 |
| 一、发达国家实证结果分析 | 第74-75页 |
| 二、发展中国家实证结果分析 | 第75-76页 |
| 第五章 当代美国社区银行发展研究 | 第76-112页 |
| 第一节 美国社区银行内涵分析 | 第76-90页 |
| 一、美国社区银行特征剖析 | 第78-82页 |
| 二、美国社区银行市场定位 | 第82-90页 |
| 第二节 美国社区银行经营绩效分析 | 第90-96页 |
| 一、美国社区银行经营优势 | 第90-91页 |
| 二、美国社区银行经营绩效 | 第91-95页 |
| 三、美国社区银行风险控制 | 第95-96页 |
| 第三节 美国社区银行与非社区银行市场结构比较 | 第96-101页 |
| 一、市场份额比较 | 第96-99页 |
| 二、资本来源比较 | 第99-101页 |
| 第四节 美国社区银行未来前景探讨 | 第101-103页 |
| 第五节 社区银行的佼佼者——富国银行 | 第103-112页 |
| 一、富国银行社区银行业务发展历史与现状 | 第103-106页 |
| 二、富国银行小微企业信贷运营模式 | 第106-108页 |
| 三、富国银行交叉销售模式 | 第108-112页 |
| 第六章 我国社区银行发展路径研究 | 第112-138页 |
| 第一节 市场定位 | 第112-115页 |
| 一、客户定位——立足于社区居民与小微企业 | 第112-113页 |
| 二、业务定位——线上线下结合致力特色发展 | 第113-114页 |
| 三、布局定位——形成对传统网点的有效补充 | 第114-115页 |
| 第二节 经营模式 | 第115-128页 |
| 一、发展战略应体现“三个金融”理念 | 第115-116页 |
| 二、业务经营应主导营造社区金融生态 | 第116-121页 |
| 三、多维渠道配合多层营销 | 第121-123页 |
| 四、构建合理的社区银行评价指标 | 第123-125页 |
| 五、有效控制经营成本 | 第125-128页 |
| 第三节 机制保障 | 第128-135页 |
| 一、健全公司治理结构 | 第128-130页 |
| 二、构建有效的激励机制 | 第130-131页 |
| 三、加强风险管理 | 第131-135页 |
| 第四节 完善监管 | 第135-138页 |
| 一、建立社区银行准入制度 | 第135-136页 |
| 二、规范社区银行退出机制 | 第136-138页 |
| 第七章 结论与展望 | 第138-143页 |
| 第一节 结论 | 第138-141页 |
| 第二节 展望 | 第141-143页 |
| 参考文献 | 第143-158页 |
| 附录 | 第158-162页 |
| 后记 | 第162-163页 |