| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-14页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的创新与不足 | 第15-16页 |
| ·研究创新 | 第15页 |
| ·研究不足 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-22页 |
| ·激励与激励体系的概念 | 第16页 |
| ·激励理论及其启示 | 第16-21页 |
| ·内容型激励理论 | 第16-18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18-19页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第19-20页 |
| ·综合型激励理论 | 第20-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 第3章 A寿险山东分公司四级机构高管激励体系现状分析 | 第22-37页 |
| ·A寿险山东分公司概况 | 第22-25页 |
| ·A寿险山东分公司简介 | 第22-24页 |
| ·A寿险山东分公司四级机构情况简介 | 第24-25页 |
| ·四级机构高管激励体系满意度调查 | 第25-29页 |
| ·调查问卷设计 | 第25-27页 |
| ·调查问卷统计分析 | 第27-29页 |
| ·四级机构高管激励体系现状与问题分析 | 第29-36页 |
| ·四级机构高管激励体系现状 | 第29-34页 |
| ·四级机构高管激励体系问题分析 | 第34-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 第4章 A寿险山东分公司四级机构高管激励体系优化方案设计 | 第37-57页 |
| ·激励体系优化方案设计的总体规划 | 第37-38页 |
| ·激励体系优化方案设计的目标与原则 | 第38-40页 |
| ·优化方案设计的目标 | 第38-39页 |
| ·优化方案设计的原则 | 第39-40页 |
| ·激励体系优化设计的主要内容 | 第40-54页 |
| ·激励体系优化设计的思路 | 第40-41页 |
| ·优化组织架构 | 第41-44页 |
| ·完善绩效管理体系 | 第44-49页 |
| ·优化高管薪酬体系 | 第49-52页 |
| ·职业规划优化设计 | 第52-54页 |
| ·激励体系优化方案的实施保障 | 第54-56页 |
| ·公司机制与制度保障 | 第54-55页 |
| ·公平保障与企业文化保障 | 第55页 |
| ·宣传合理的公平观 | 第55页 |
| ·构建和谐的组织氛围 | 第55-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·研究结论 | 第57页 |
| ·研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |