CH研究院发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-12页 |
| 2 相关理论和文献综述 | 第12-16页 |
| ·相关理论 | 第12-13页 |
| ·相关概念的界定 | 第12页 |
| ·理论基础 | 第12-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外发展战略管理理论的研究 | 第13-14页 |
| ·国内发展战略管理理论的研究 | 第14-16页 |
| 3 CH研究院战略环境分析 | 第16-25页 |
| ·CH研究院概况 | 第16-17页 |
| ·公司简介 | 第16页 |
| ·组织结构 | 第16-17页 |
| ·CH研究院外部环境分析 | 第17-21页 |
| ·政治法律环境分析 | 第17-18页 |
| ·经济环境分析 | 第18页 |
| ·社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| ·技术环境分析 | 第19页 |
| ·竞争环境分析 | 第19-21页 |
| ·CH研究院内部环境分析 | 第21-25页 |
| ·硬件设备比较齐全 | 第21-22页 |
| ·人力资源结构合理 | 第22-25页 |
| 4 CH研究院发展中存在的问题 | 第25-29页 |
| ·缺乏发展战略规划 | 第25页 |
| ·组织结构不太合理 | 第25页 |
| ·业务结构有待调整 | 第25-26页 |
| ·业务管理存在漏洞 | 第26页 |
| ·营销推广力度不够 | 第26页 |
| ·人力资源管理薄弱 | 第26-28页 |
| ·企业文化薄弱 | 第28-29页 |
| 5 CH研究院发展战略的设计 | 第29-36页 |
| ·CH研究院制定发展战略的必要性 | 第29页 |
| ·总体发展战略目标的确立 | 第29页 |
| ·总体发展战略的选择 | 第29-30页 |
| ·集中增长型战略 | 第29-30页 |
| ·差异化战略 | 第30页 |
| ·战略实施的具体内容 | 第30-36页 |
| ·调整公司组织架构 | 第31页 |
| ·加大公司业务管理力度 | 第31-32页 |
| ·加强营销推广及公关力度 | 第32-33页 |
| ·重新建立人力资源管理机制 | 第33-34页 |
| ·加强团队建设 | 第34-36页 |
| 6 CH研究院发展战略保障措施 | 第36-42页 |
| ·人力资源保障措施 | 第36页 |
| ·创新人才管理 | 第36页 |
| ·完善激励及分配机制 | 第36页 |
| ·企业文化建设保障措施 | 第36-38页 |
| ·规范企业文化建设管理体系 | 第36-37页 |
| ·建立人性化的企业文化 | 第37页 |
| ·奉行诚信为本的企业理念 | 第37页 |
| ·加强制度文化的建设 | 第37-38页 |
| ·加强物质文化的建设 | 第38页 |
| ·倡导企业积极的行为文化建设 | 第38页 |
| ·强化机制与制度建设 | 第38-39页 |
| ·协调机制建设 | 第39页 |
| ·监督机制建设 | 第39页 |
| ·创造服务至上增强竞争力 | 第39-42页 |
| ·创造竞争优势 | 第40页 |
| ·加强客户沟通提高服务质量 | 第40页 |
| ·培育品牌文化提高竞争力 | 第40页 |
| ·技术服务策略与企业发展战略有机结合 | 第40-42页 |
| 7 研究结论与展望 | 第42-43页 |
| ·研究结论 | 第42页 |
| ·研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
